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分析建筑工程管理的影响因素与对策王济堂 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：分析建筑工程管理的影响因素与对策王济堂 2 一、建筑工程管理的影响因素 2 （一）成本因素 2 （1）建筑工程项目投标风险控制造成的成本控制难题 2 （二）技术因素 3 （三）安全因素 3 （四）质量因素 3 二、建筑工程管理水平的提升对策 4 （一）注重对成本的控制 4 （1）加大对物资材料的管理力度 4 （二）完善管理制度，提升人员素质 4 （三）强化施工现场安全管理 5 （1）制订安全管理制度规范 5 （四）加大质量监管力度 5 文2：分析建筑工程管理的影响因素与对策 6 1 施工管理在建筑工程项目建设中的作用 6 2 建筑工程管理主要影响因素分析 7 2.1 人员队伍方面的影响 7 2.2 管理技术、方法等影响 7 3 加强建筑工程管理的具体对策 7 3.1 制定和完善建筑工程管理的制度 7 3.2 优化人力资源管理 8 3.3 采用积极先进的工程管理手段 8 4 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 分析建筑工程管理的影响因素与对策王济堂 文1：分析建筑工程管理的影响因素与对策王济堂 科学合理的建筑工程管理措施对确保建筑工程顺利进行有重要促进作用，通过管理水平的提升，不仅可以减少安全事故的发生，确保群众的生命财产安全，同时还有利于行业的健康发展。在我国建筑事业日益进步的今天，研究如何提升管理水平，创新管理模式有着重要的现实意义。 一、建筑工程管理的影响因素 （一）成本因素 （1）建筑工程项目投标风险控制造成的成本控制难题 建筑工程项目投标风险控制造成的成本控制难题。因为受外部环境以及内部经营的限制，企业在进行招投标过程中报价风险进一步加剧。投标单位为实现中标在进行报价时常会形成一定程度的恶性竞争，通过压低项目的报价使得报价更有竞争力，但因此也使得预算成本控制难度非常大。如果成本控制不利，企业将面临非常严重的经营压力，这几乎是不可避免的普遍现象。（2）对工程造价管理造成的成本控制难题。相当一部分建筑工程企业对于工程造价管理缺乏科学性和系统性，很多企业存在定额核算内容不够健全，与现行政策法规不配套，加之可变内容多，如材料以及工资等浮动性大，这些情况加剧了企业在施工中对成本进行有效控制难度，而相对落后的成本控制方法使得难度进一步加剧。针对一些具体的问题，比如工程索赔等，在意识上和制度上很少有体现，更少有具体的落实。在实际经营中，不注重对各种证据的留存，在进行索赔时往往因证据不充分难以得到公正对待。一些外部影响也加大了管理的难度，包括环境问题、政策变化、人事协调、市场波动、员工流动、新工艺和技术的采用等，这些不确定因素最终都会导致造价管理的不确定性，造成工程成本控制问题。 （二）技术因素 施工技术决定了施工的效率和工程的质量，因此必须强化对整个建筑工程的技术管理工作。具体来说，就是企业在建设过程中采用什么施工工艺和相应的工艺标准。对于目前的建筑工程企业来说，存在施工技术管理不够规范的问题，这些不规范必然体现在施工进度控制和工序衔接等方面的问题，也包括整体施工水平处于低层次徘徊的局面。一些关键技术方面缺乏必要的监管，造成失管失控问题。操作人员更多关注自己的岗位工作，而忽略了对上下工序的整体性考虑，大局意识差。 （三）安全因素 对于建筑工程而言，安全管理是确保工程顺利实施的前提条件，但很多建筑企业在安全管理方面缺乏认识，安全管理意识不强，未能对安全管理工作进行及时的强化，还存在管理理念较为陈旧的问题，甚至部分企业为了尽可能的提升自身的经济效益，减少对安全管理的投入，导致安全管理工作的效用难以得到有效的发挥，从而在工程当中埋下诸多安全隐患问题，同时也影响了工程的整体质量，甚至引发安全事故，影响工程的顺利实施。 （四）质量因素 常言道：“百年大计，质量为先”。在我国社会经济不断发展的今天，人们对生活设施的质量要求越来越高，建筑企业为满足群众的要求，就要加强质量管理，提升建筑的整体质量。但是，影响工程质量的因素依然诸多，比如在建筑工程招标环节只看报价和施工方案，忽视对投标企业资质的审查，导致中标企业在建设中为节约成本，把整个工程分成若干承建单位，而这些承建单位资质更加不能得到保障，最终影响到整个建筑工程质量。建筑材料的选用上，由于建筑材料种类繁多，并且在建筑施工中会把多种类型的材料交替使用，比如钢筋、水泥、砂砾、管线、塑窗、苯板等，但是由于管理不到位，容易导致部分质量不合格的材料使用，进而整体建筑工程的质量。 二、建筑工程管理水平的提升对策 （一）注重对成本的控制