ofo财务管理制度.docxVIP

OFO财务管理制度 为了规范和监管ofo公司的财务活动，提高财务管理效率，保护公司财产安全，制定了本财务管理制度。 本制度的范围包括ofo公司及其下属机构的财务管理活动。 一、财务管理组织架构 公司设立市场部、技术部、人力资源部、财务部、运营部等部门，其中财务部是公司的核心部门。财务部门主要负责财务预算、报表管理、账务处理、税务管理等工作。 二、账务管理 1. 财务报表 财务部门须按照国家的财务管理制度和公司制定的财务制度编制财务报表。报表应当真实、准确地反映公司的经济活动，进行合法的账务处理和报告。 2. 日常账务处理 财务部门应及时、准确地处理公司的财务事项，做好会计账簿的记录和管理。并严格遵守税收法律法规，保证及时、准确地申报税收。 3. 资产管理 公司应建立健全的资产管理制度，保障资产安全。所有资产应有准确的登记，建立完整的档案，制定巡视、检查和保管制度，及时发现和排除资产安全隐患。 三、财务预算和管理 1. 财务预算 每个会计年度结束前，财务部应向公司高层管理提出财务预算方案。财务预算应严格按照公司战略、政策、发展方向和经济实际情况制定，确保财务预算真实准确、合理有效。 2. 财务控制 公司财务部门应根据财务预算和计划，密切关注业务收支情况，及时发布并落实经费审批制度，严格控制经费的支出，确保公司的资金安全。 四、税务管理 1. 税务登记 财务部应按照行业、业务类型及税务法规的要求，完成税务登记手续。 2. 税务筹划 财务部需密切关注国家税收法规的变化，采取有效措施规避或减轻税收风险。 3. 税务申报 财务部应按月、季、年等周期按规定时限申报各项税务报表。并且需准确核算税收所得额，掌握市场价格变化、经营成本变化等因素的变化情况，并根据实际情况及时调整税务筹划方案。 五、审计 公司应聘请有资质的外部审计机构对公司经营情况进行定期或不定期审计，以保证公司财务管理活动的合法性和真实性。 六、违规处理 公司对财务管理违规行为将实行严格的处理办法，包括但不限于通报、处分、调整职务等，并向有关监管部门报告相关情况。 七、制度的执行和完善 公司领导为本制度的执行和完善负有最终的责任。财务部门应严格执行本制度并不断完善，对本制度的任何规定存在争议的应该及时沟通与解决。 公司应对本制度进行定期的检查和评估，以便及时制定改进意见，并随时调整制度以适应公司发展需要。 结论 ofo公司的财务管理制度是公司财务管理工作的一项基本制度，在公司财务管理中起到非常重要的作用，它为公司财务管理提供了归口管理的保障，同时也为公司依法经营、规范经济行为、健全财务制度提供了坚实的保证。