某物业公司住宅装修管理服务指引.pptxVIP

某物业公司住宅装修管理服务指引;1;2;3;（3）确保在入住前两周对各部门需在装修管理过程中涉及的职责进行明晰并达成共识，实施全员管理与监控。 （4）培训计划应包括如下内容： 本文件、业主临时管理规约、前期物业服务合同、房屋建筑基础知识及识图、水暖常见问题、案例分析与演练、记录填写及取证存档、本项目制定的各涉客对接过程的说辞等。 2 物料筹备 在装修方案中应制定物料配备的清单与到场时间，重点物料筹备项包括：;（1）装修垃圾排放中转站，按集中装修期每100户-200户配置一个； （2）装修方便车，按照集中装修期每30-50户配置一辆； （3）各种记录、表单、示范文本文件等装修管理记录筹备完并按户分装； （4）装修灭火器，按照实际户数的60%配置，配置种类为4公斤干粉灭火器。 ;（四）商铺装修，要重点关注原有消防设施、设备和消防通道不得做任何改动或封闭，对于餐饮类商铺还需重点关注其排水设施、排烟设施、噪音源的装修，原则必须要遵循不破坏立面外观与公共设施、不拆改承重结构、不影响邻里生活。 ;（一）设置位置：不影响人员和车辆通行、不影响业主休息、方便市政车辆清运，垃圾房的位置应尽量远离住宅楼； （二）标识及包装：标识清晰、醒目，入住前可在园区主要路线设立指示标识； （三）日常清洁与清运：保洁员负责清洁装修垃圾房附近散落的装修垃圾，垃圾房内装修垃圾即将装满时，应及时上报物业服务中心指定