数字经济时代小微企业员工激励存在的问题与解决措施_姜佳琳.pdfVIP

REDIAN GUANZHU‖热点关注 数字经济时代小微企业员工激励 存在的问题与解决措施 姜佳琳 ( 四川省干部函授学院；四川文化产业职业学院，四川 成都 610213 ) 　　[ 摘 要 ] 新一轮科技革命和产业变革的新机遇离不开数字经济的发展和推动，越来越多的企业看到了数字化转型 对于自身弯道超车赢得市场竞争的巨大作用。目前，在多变的营商环境中，小微企业举步维艰却又承载着大多数的就业 岗位，对我国经济发展、社会稳定起到了重要的作用。在这一背景下，员工激励已成为各个企业关注的焦点。符合企业 发展要求和员工自身需求的激励能够提升企业的核心竞争力，激发员工的工作主动性和工作绩效。基于此，本文以小微 企业为例，重点探究了数字经济时代小微企业员工激励存在的问题，然后提出有效的应对措施，以供参考。 　　[ 关键词 ] 数字经济时代；小微企业；员工激励；问题与措施 　　[ 中图分类号 ] F272.92 　　　　[ 文献标志码 ] A　　　　　　　[ 文章编号 ] 2095-168X(2022)15-0023-03 根据《“十四五”数字经济发展规划》，数字经 环境。在企业活动中，员工能够借助激励行为将企业利 济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是 益、个人利益进行充分结合，两者的统一性愈强，则企 以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体， 业的凝聚力也就愈强，从而调动员工的积极性。 以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要 （二）调动员工的工作创造性 推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。目前， 针对员工个人发展来说，激励制度能够将个人潜 数字经济作为新兴产业，其应用场景还不完善，政府 能激发出来。在反反复复的激励实践中，为了更好地实 对小微企业在数字化转型的过程中还需采取加大政策 现激励任务的主要目标，员工经过持续学习与进步，勇 支持和保障、加强数据安全监管等有效措施来帮助小 敢突破自我，调动自身的创造力。企业创建了激励制度 微企业顺利完成产业转型。在数字经济时代，小微企 后，集体利益、个人利益实现了结合，为了更高层的提 业的发展受到了广泛关注，其员工激励作为人力资源 拔与更多的奖励，他们积极探寻问题，努力处理问题， 管理的核心内容之一，对小微企业的发展有极大的影 借助激励制度的核心作用，员工会产生勇往直前的动力。 响，开展员工激励可以提高员工的工作创造性、主动性， （三）强化企业的竞争力 使其为企业的可持续发展目标持续努力，将员工的潜 激励制度也能够帮助员工对个人职业生涯规划进 能全面发挥出来 [1]。然而，多种原因使得我国小微企业 行制定。经过长时间的激励制度，员工可以将企业发展 在员工激励上还存在各种各样的问题。对此，正确处 目标、个人的职业规划进行结合，与企业共同进步。在 理员工激励问题成为小微企业人力资源管理的关键点。 反复的激励制度中，员工之间也会形成一种优良的竞争 本文首先从激发员工的工作主动性、调动员工的工作 环境，依靠完善的激励制度，大家互相监督，公平竞争， 创造力、强化企业的竞争力等方面分析了员工激励对 朝着企业的目标不断发展，提高了企业的竞争力与发展 小微企业的意义，然后探究数字经济时代小微企业员 能力。同时，激励机制能够帮助企业留住、发掘以及吸 工激励存在的问题与解决措施。 引人才，为企业灌注内生动力，最大限度地提升企业综 合效率，从而强化企业创造力与活力。 一、员工激励对小微企业的意义