2023年第四届“红旗杯”班组长大赛考试题库附答案（含各题型）.docx

2023年第四届“红旗杯”班组长大赛 考试题库附答案(含各题型) 一、单选题 1.要控制班组质量的“制造保证能力”,就要对班组自检发现的不良 品进行统 计。以下哪个质量指标用于确定"制造保证能力"的有效性()o A、客户反馈不良 B、后工序反馈不良 C、工序内单台缺陷数 D、市场三包期内返修率 参考答案： C 2.关于5s 活动的本质的描述中，()是错误的? A、提升公司利润 B、改变员工思维和行动的质量 C、改变员工的工作状态，朝气蓬勃的开展工作 D、开展5s 活动，应该优先于业务活动 参考答案： D 3.平准化生产是()生产的前提。 A、 自倒1化 B、准时化 C、标准化 D、 流程化 参考答案： B 4.QC 小组活动过程中现状把握的目的是() A、为了发现问题 B、查找问题的原因 C、把问题具体化 D、把问题目视化 参考答案： B 5.在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关? () A、 激励因素 B、 保健因素 C、环境因素 D、 人际因素 参考答案： B 6.下面哪项不属于风险管理中"事前预控"过程内容 A、 危险源辨识 B、 危险源分级分类 C、风险预控 D、 事故调查 参考答案： D 7.抗日民主政权的"三三制"原则是指()o A、进步势力、中间势力、顽固势力各占1/3 B、共产党、国民党、民主党派各占1/3 C、共产党员、党外进步分子、中间分子各占1/3 D、工人、农民、小资产阶级各占1/3 参考答案： C 8.1928年6月在莫斯科举行的是中国共产党第()次全国代表大会。 A、 五 B、六 C、四 D、 三 参考答案： B 9.切换作业中不需要停机进行切换的作业是()o A、安全作业 B、内部切换作业 C、调整作业 D、外部切换作业 参考答案： D 10.标准手持是满足生产线正常运转的(一)在制品标准数量。 A、合理的 B、最高的 G 最低的 D、不确定的 参考答案： C 11.在 QC 的7种道具中，能够仔细整理，显示主要原因的是(一)o A、帕累托图 B、特性要因图 C、图表 D、管理图 参考答案：B 12.汽车尾气是全球范围最严重的()污染源。 A、 铭 B、铅 C、锌 Dx 铜 参考答案： B 13.在 QC 小组活动中，为目标设定而进行的问题的症结查找是最好方 法是()。 A、选定课题 B、现状调查 C、要因确认 D、 目标设定 参考答案： B 14.有关看板管理，错误的说法是()。 A、看板是后道工序向前道工序取货的依据 B、 看板具有改善的机能 C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样 D、没有看板不能生产，但能运送 参考答案： D 15.设备的等待状态是指( )。 A、切断设备电源 B、切断设备气源 C、什么也不关，如果需要，随时可以启动 D、切断设备电源和气源 参考答案： C 16.某企业只生产和销售A 产品，2020年3月初，在产品成本为5.5 万元，3月份发生以下费用：生产耗用材料5万元，生产工人工费2 万元，行政管理部门人员工费1.2万元，制造费用1万元。月末在产 品成本3万元，该企业3月完工A 产品的生产成本为()万元。 A 、11.7 B 、9.5 C 、10.5 D 、14.7 参考答案： C 17..化学品进入眼睛后应立刻(一),并尽可能请医生诊治。 A、滴氯霉素眼药水 B、用干净手帕擦拭 C、用大量清水洗眼 参考答案： C 18.5S是现场管理的一大利器，在改善生产环境'提高作业效率、提升 员工素质 等方面效果显著。但是"刀不磨即钝",只有长期坚持才能发挥实效。 其中将工作制度化、标准化的是( )。 A、清扫 B、清洁 G 整顿 D、整理 参考答案： B 19.班组长需要对现场负责的内容是 A、研发 B、交货期 C、采购 D、仓储 参考答案： B 20.以下哪些不属于精益生产方式的特征? A、彻底杜绝浪费 B、 降低库存 C、持续改进 D、推动式生产 参考答案： D 21.手提式和推车式灭火器材的压力表针指在()区域则属于压力不 足 A、红色区域 B、黄色区域 C、绿色区域 参考答案： A 22.在标准作业组合票中，波浪线表示的意思是(一) A、作业 B、等待 C、步行 D、设备自动运行 参考答案： C 23.马斯洛需求层次理论包含了1. 自我实现的需要；2. 自尊的需要； 3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正 确的是(一) A、12345 B、52431 C 、13254 D 、54321 参考答案： D 24.下面关于领导特质的说法正确的是：()。 A、 领导特质是天生的，领导者也是天生的 B、我们现在仍然要进行领导特质理论的研究，以便于区分领导者和 被领导者 C、没有所谓的领导者特质，特质理论没有什么意义 D、没有一个