建筑工程管理中存在的不足及解决方法.docVIP

建筑工程管理中存在的不足及解决方法.doc

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建筑工程管理中存在的不足及解决方法 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:建筑工程管理中存在的不足及解决方法 2 1建筑工程施工管理重要性分析 2 (1)建筑工程施工管理关系到企业经营效益 2 2建筑工程施工管理中所存在的不足 3 2.1安全管理意识欠缺 3 2.2管理人员经验不足 3 2.3质量监督管理的缺失 3 3加强建筑工程施工管理的有效措施 4 3.1深入改革建筑工程的管理模式 4 (1)改革管理体制 4 3.2培养人们精细化管理的理念 4 3.3施工质量管理 5 3.4加强施工和管理人员的素质培养 5 3.5加强安全管理 6 结束语 6 文2:试论建筑工程管理中存在的不足及解决途径 6 1建筑工程管理中存在的问题 7 1.1安全管理问题 7 1.2质量管理 7 1.3管理体制问题 8 1.4设计管理 9 1.5招投标管理 9 1.6合同与资料管理 10 2改进建筑工程管理的措施 10 2.1树立质量意识 10 2.2加强安全管理 11 2.3完善工程管理体制 11 2.4建立设计监督与奖惩机制 12 2.5加强招投标监督 12 2.6完善合同与资料管理登记制度 13 原创性声明(模板) 14 正文 建筑工程管理中存在的不足及解决方法 文1:建筑工程管理中存在的不足及解决方法 引言 随着目前建筑工程数目的提升、建筑工程自身复杂性的增加,对于建筑工作的实施增加了一定的难度,但是,与此同时,我们必须要保证建筑质量的安全性、可行性。基于以上工程质量的特点,以及目前关于更加提升工程质量的问题,我们必须投入更多的精力与时间去完善质量问题,做到更进一步质的飞跃。 1建筑工程施工管理重要性分析 (1)建筑工程施工管理关系到企业经营效益 建筑工程施工管理关系到企业经营效益,对企业健康发展有很大的影响。在建筑工程施工中,对技术装备、技术条件、技术人员等要求较高,而这些都需要依靠完善的施工组织管理加以实施。(2)建筑工程本身具有一定的特殊性,包括其工程规模大、类型多、容易受到外界环境因素的影响,在具体施工中存在多工种交叉施工的现象,如果不能进行妥善的施工管理,则无法保证工程有序进行,满足预期的效果。只有通过有效的施工管理工作,才能在满足工程施工质量、安全、工期等目标基础上,降低工程成本。(3)在建筑行业不断发展过程中,越来越多的新型施工技术、施工材料运用到工程中,这些先进的技术和设备,必须配备更加先进的管理办法,让施工管理显得更为重要。 2建筑工程施工管理中所存在的不足 2.1安全管理意识欠缺 安全问题是一个常提常新的命题,尤其是对于建筑工程施工企业来说,一旦建筑工程施工过程中出现安全事故,不仅整个建筑工程施工项目将面临着巨额的赔偿,同时也会影响建筑工程施工进度。由于建筑工程施工管理不到位我国每年都会发生多起建筑安全事故,不仅造成了人员生命的损失同时也造成了巨大的经济损失。安全工作需要常抓不懈,而在一些建筑工程施工项目中仍对安全问题没有足够的重视,不论是建筑工程施工安全管理的意识还是建筑工程施工安装装备都存在着一定的不足,致使建筑工程施工过程中存在着重大的安全隐患。这些隐患的存在时刻严重威胁着建筑工程施工的顺利进行,任由其发展将会带来巨大的灾难。 2.2管理人员经验不足 建筑工程施工管理工作需要经验丰富的管理人员。现阶段我国高技术能力的建筑工程施工管理人员相对不足,建筑市场上对于经验丰富的建筑工程施工管理人员需求较为旺盛。一些单位在建筑工程施工管理工作中由于缺乏专业且经验丰富的建筑工程施工管理人员,只能采用一些未能接受过专业培训的人员,由于经验和技术能力的欠缺致使建筑工程施工管理人员无法在技术层面上进行严格要求,且违规操作问题严重,严重的影响着建筑工程施工质量与进度。 2.3质量监督管理的缺失 质量问题是建筑工程施工管理的核心问题。在建筑工程施工管理过程中需要加强对于建筑工程施工质量的监督管理。良好的建筑工程施工质量管理将能够确保建筑工程施工符合预期的设计标准和质量,避免因质量问题所带来的返工、延误工期等所造成的损失。由于建筑工程量大、涉及到的环节较多且涉及到的专业领域较为广泛,推动建筑工程施工质量监督管理将需要消耗掉大量的人力、物力和财力,采用缩水的质量监督管理(如简单的抽样分析)将无法发挥出质量监督管理的作用。 3加强建筑工程施工管理的有效措施 3.1深入改革建筑工程的管理模式 (1)改革管理体制 改革管理体制,要有效的结合集权和分权,具体包括分离建筑工程的总承包人施工管理和作业职能,弹性的用工制度,组织机构

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