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工程项目成本分析与考核附实例 一、工程材料成本分析 工程投料分析又称材料费分析，包括主要材料，结构材料、周转材料和材料储备分析。 1.主要材料的结构件成本分析 影响材料费的因素有量差和价差，价差受采购价格、运输费用、途中损耗、来料不足等影响；量差受操作损耗、管理损耗和返工损失影响。 分析：该工程单位建筑面积实际比计划降低12.80元，降低率为3.38%，其原因在于以下两个方面。 ?用量影响=（实际单位用量-计划单位用量）×计划单价 甲材料：（0.55-0.60）×410=-20.50元 乙材料：（0.45-0.40）×200=10.00元 丙材料：（3.20-3.50）× 15=-4.50元 合 计 -15.00元 ? 价格影响=（实际单价-计划单价）×实际单位用量 甲材料：（400-410）×0.55=-5.50元 乙材料：（219-200）×0.45=4.50元 丙材料：（16-15）× 3.20=3.20元 合 计 2.20元 单位成本材料费分析还应从形成量差和价差的各个原因做进一步分析 并针对问题提出改进措施。 根据上表数据，分析日平均用量、单价和储备天数等因素的变动对水泥储备资金的影响程度。 从以上分析可以看出，储备天数的长短是影响储备资金的关键因素。 二、工程工资成本分析 在实行管理层和作业层两层分离的情况下，项目施工需要的人工和工人费，由项目经理部与施工队签订劳务承包