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创业计划书;;;;1.企业介绍目的是让投资者认识该企业。
2.企业介绍中会涉及企业的基本概况比如,(名称、组织形式、注册地址、联系方式等)、
发展历史与现状、所提供的产品或服务的竞争力、未来的发展规划和目标等。
3.企业目标是企业要达到的效果,是企业发展的动力,在创业计划书
中是亮点所在;;在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是: 企业的产品(服务)能否及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支、增加收入。
产品(服务)介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
产品介绍包括产品的名称、特性、市场竞争力、研发过程、品牌、专利、市场前景等;MORE THEN TEMPLATE
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of the narrative thought;市场预测就是探究为经营决策提供可靠的创业计划书
市场预测应包括:市场现状综述、市场需求预测、竞争厂商概况、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位等。
市场本来创业者对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。;
营销策略包括:
市场机构和营销渠道的选择
营销队伍建设和管理
促销计划和广告策略
价格决策
;财务规划-般写未来财务整体规划。未来的财务规划是建立在生产计划和营销计划基础之上的。
创业计划书中的前述内容都可作为企业制定未来财务规划的依据。
创业者要做的工作是:论述未来3~5年内的生产运营费用和收入状况,将具体财务状况以财务报表的形式展示出来。; 没有风险分析的创业计划书是不完整的,因为创业本身就带有一定的冒险性
风险分析不仅能减轻投资者的疑虑,让他们对企业有全方位的了解,更能体现管理团队对市场的洞察力和解决问题的能力。;THANK YOU创业计划书;;;;1.企业介绍目的是让投资者认识该企业。
2.企业介绍中会涉及企业的基本概况比如,(名称、组织形式、注册地址、联系方式等)、
发展历史与现状、所提供的产品或服务的竞争力、未来的发展规划和目标等。
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中是亮点所在;;在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是: 企业的产品(服务)能否及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支、增加收入。
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