建管局工作职责 .pdfVIP

建管局工作职责 为保证工程顺利进行,建管局对工程建设的全过程管理负责，保证按照项目建设需要组织完毕项目建设， 对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并接受上级主管部门和项目主管部门监 督。其重要内容： 一、负责组织本项目可行性研究报告和年度实行方案的编制申报等工作。 二、根据与工程项目勘察设计、监理、施工和材料设备等中标单位签订的协议，依法对项目实行协议管 理，按照批准的建设规模、内容和标准，组织工程建设。 三、负责办理工程开工报批及工程质量监督手续。 四、负责与项目所在地人民政府及有关部门协调建设好工程外部环境。 五、严格按照年度实行工程批复方案，建立健全质量检查体系，进行工程现场建管与投资概算控制，保 证工程质量与工程进度，依据监理审核工程进度，实行支付会审制度，用好建设资金，保证工程建设 “三 个安全”。 六、负责组织设计和施工单位进行设计交底、组织施工单位制订在建工程安全度汛措施，负责在建工程 安全管理。 七、负责工程建设档案资料的管理，涉及对各参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档工作进行 监督、检查。 八、负责组织工程竣工结算、编制工程竣工财务决算，完善竣工前各项工作，申报工程竣工审计和竣工 验收，负责工程竣工验收后的资产交付使用。 办公室职责 一、办公室作为建管处综合科室，要当好领导的参谋与助手，协调好内、外部关系，搞好后勤服务工作。 二、负责机关平常事务管理，根据施工需要和上级安排，组织好各项学习。对各项规章制度执行情况进 行督促检查。 三、协助局领导做好建管处内部和外部的联系、联络。按照内部设立，协调各科室及监理、设计、施工 之间的工作衔接。 四、负责各项会议的筹备和安排并做好记录，做到周密、细致。 五、负责局行政文献的起草及各项文献审查、核稿，做好来文登记解决工作安排打印发送。准确及时对 来、往文献做到上情下达，下情上达，做好大事记的记录、整编工作。搞好档案管理，做到案卷资料的及 时归档，不失密、不泄密。 六、负责后勤服务工作，搞好伙食管理。负责车辆管理，加强对驾驶员的教育与管理，做好车辆管理、 使用、维修，保证工作需要和处领导用车。 七、负责来往接待，严格按规定标准执行，做到热情、大方、服务周到。 八、负责物品管理，按审批程序做好固定资产及办公用品的管理和购置，做到购有计划，物有存档。 九、负责安全保卫工作，安排节假日值班。 十、完毕局领导交给的其它任务。 工程科职责 一、学习和掌握工程设计文献、图纸及上级部门关于工程建设的批复精神。对设计、监理和施工单位提 出的问题进行复核解决。 二、负责起草专题报告，项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、论证和审查工作收集整理 技术档案的归档工作。 三、负责项目计划的下达、资金核算、批复文献，核算月进度实物工程量，签署月进度工程价款结算单。 四、负责协议管理。涉及协议的起草、谈判、变更和终止过程中的技术工作，跟踪检查协议的执行情况。 五、负责工程建设中有关施工工作管理，编制申报年度工程计划。 六、负责对口单位的协调工作，参与设计方案、施工方案、阶段工程验收及重大技术问题等事项的研究 和审查。 七、掌握工程进度、工程量、工程投资的完毕情况，做好工程检查、观测，建立健全工程技术档案，并 编制和上报基本建设记录报表，。 八、负责组织项目的阶段验收及竣工验收，监督指导项目实行单位认真搞好项目建设，对项目实行的质 量、进度、投资进行有效监管。 九、完毕和领导交办的其它工作。 质检科职责 一、建立健全质量检查体系。督促、检查施工单位建立健全质量保证体系，检查施工单位执行协议和技 术规范情况，检查施工质量。 二、组织重要隐蔽工程、关键部位、分部工程验收、阶段验收及竣工初验，对工程质量提出评价意见。 三、及时组织有关单位进行工程项目划分，并上报质量监督部门认可。 四、督促施工单位及时对单元工程、分部工程、单位工程质量等级进行自评，在此基础上组织监理进行 复核。 五、进一步工地，掌握工程进展情况及质量动态，并对质检资料、原材料、试样及设备构件进行抽查。 搞好质检资料的归档整理工作。