颁奖活动总结.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 颁奖活动总结 颁奖活动总结 第一篇 通过深入学习在集团年终总结表彰大会上的报告，让我受益匪浅，不仅全面了解集团20xx年各项工作取得的成果，也让我明确了20xx年工作思路和目标任务，其中也对财务工作提出了具体的要求是：“完善全面预算管理方法，削减审批环节，努力节省开支。主动推动财务管理创新，努力实现财务管理理念由守财型向理财型转变，财务功能由会计核算型向决策支持、价值创造型转变，财务模式由企业财务向集团化财务转变〞。集团领导对财务工作寄予厚望，我们肯定不能辜负领导的期望，仔细学习领会报告精神，理清思路，对比自己的工作实际，创新工作方法，提高会计服务质量，为集团化财务管理建设添砖加瓦。结合我的本职工作，我想从以下几方面主动落实：  1、必需加强政治和业务理论学习，努力提高自身业务技能和业务素养。  在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思索、系统支配。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实的问题。肯定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习学问、提高素养作为生存和进展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，坚固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高学问层次，增添做好本职工作的能力。  2、主动参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与处理  随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，其中包括应收款的清理、物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对各经营单位资产管理，通过账面数据分类统计、现场清查，各经营单位建立应收账款、固定资产、低值易耗品等登记台帐。每年财务人员对固定资产、低值易耗品的实物状况进行核查，确保了资产的账账、账实相符，提高了资产的利用效能。严格按《应收账款管理方法》，主动反馈各经营单位应收账款挂账状况，催促清收，按季考核各经营单位。进一步健全物资招标选购制度，节省资金，提高选购物资质量。盘活资产，加大应收账款清收力度，提高企业资金周转速度。  3、依据集团公司下达的预算指导意见，进一步搞好全面预算管理工作。  全面预算管理作为财务管理的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。工作当中，要进一步加强对各经营单位、各处室的各经济指标预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 本钱费用预算肯定要以收入预算和现金流量预算作保证，应当按“以收定支，收支两条线〞原则确保资金运用权力的高度集中。依据“以收定支〞的方法，收入由资金管理部门统一支配，支出则依据各经营部门收入状况由资金管理部门统一支配。  4、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。  随着集团逐步走上现代传媒进展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实〞的原则，全面强化责任制与落实，在收入增收的基础上，千方百计讨论节支，力争完成各项指标任务。同时，《企业内部掌握基本规范》，自20xx年7月1日起已在上市公司范围内施行，鼓舞非上市的大中型企业也执行。我们集团财务模式要向集团化财力转变，引入内部掌握制度，是企业提高经营管理水平和风险防范能力的有力抓手，我们集团应尽快施行。  总之，20xx年我们财务人变压力为动力，做好工作计划，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为集团的进展壮大做出新的更大的奉献! 颁奖活动总结 第二篇 时间飞逝，转瞬我已经与**银行共同走过了五个春秋。当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美妙的向往走进**银行的情形油然在目。入行以来，我始终在一线柜面工作，在**银行的以“激人奋进，逼人奋进管理理念的气氛中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业学问，提高专业技能，完善业务素养，在不同的工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的服务，渐渐成长为新区支行的业务骨干。五年来，在**银行的大家庭里，我已经从懵懂走向成熟，走在自己选择的**之路上，勤奋自律，爱岗如家，步伐将更加坚决，更加充满信念。  一、勤学苦练爱岗敬业  进入**银行伊始，我被支配在储蓄出纳岗位。经常听别人说：“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位，有着忙不完的事。刚刚接触，我被吓到过，但是不服输的性格决定了我不会认输，而且在这个岗位上一干就是五年。  当时的我，可以说是从零开始，业务不熟、技能薄弱，在处理业务时时常遇到困难，剧烈的挫折感让我在心里悄悄地跟自己“较劲，要做就要做