技术人员项目管理人员工作内容.pptxVIP

技术人员项目管理人员工作内容;一、技术人员的工作内容、工作程序 二、技术人员需要学习掌握的有关知识 三、技术人员如何开展好图纸会审工作四、检验试验计划编制要点 五、分项技术交底编制要点六、施工事例图片;一、技术人员的工作内容、工作程序 （技术管理的主要内容）;1、图纸预审、会审； 2、施工组织设计、方案 、措施 、 检验试验计划的编制和传达； 3、技术交底的编制和传达； 4、钢筋、模板翻样 , 加工、提料计划的编制； 5、办理技术洽商、 经济签证； 6、进行现场技术指导； 7、材料设备验收、 复试、 报验； 8、工序监控、预检、验评、报验； 9、技术开发、新技术推广； 10、形成技术资料、整理、归档、报送有关部门（监理、甲方、上级 11、其他技术管理工作；（如测量、计量检查等） 12、贯标工作； 13、其他领导交办的工作。(如班组结算、预算工程量审查等);（二）技术人员的工作程序;施工过程中;二、技术人员需要学习掌握的有关知识;1、了解相关法律、行政法规、规章制度;2 、掌握相关工程建设标准;★标准的编号： ①国 标：GBJ、GBJ/T、GB、GB/T 编号从５万开始 如《混凝土结构加固设计规范 GB50367-2006》《建设工程项目管理规范GB/T50326- 2006》 ②协会标准：CECS 如《混凝土结构加固技术规范 CECS25:90 》 ③行业标准： 建 设 部：JGJ