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今年，采购应该关注的供应链8大趋势 01 变被动（生存）为主动（好好生活）??大多数供应链人在过去三年中都遇到了各种供应链中断，试图在一次又一次的供应链危机中生存下来。随着供应链压力的缓解，企业逐渐恢复正常，供应链中的人将开始变被动为主动。??更多的供应链管理者开始有机会和精力主动重新评估整个供应链战略和潜在的新商业模式。??在哪里生产，??如何优化库存管理策略，??应该在哪里以及如何首先应用新技术，??如何重新规划交通网络，??仓储配送如何搭配模式，??什么有效，??什么不起作用...?? 02 增强供应链的韧性??天下功夫，唯快不破！这同样适用于供应链。??当风险出现时，供应链有两道防线：??首先是他们反应、调整和重新平衡的速度。这个时候不要反应过度。如果惊慌失措，走错了方向，不急则失速。??二是受到冲击后，比如供应链中断，如何快速恢复？??供应链弹性是指企业在保持最佳绩效水平的同时预测和适应威胁和中断的能力。这可以通过结合有效的风险管理战略和业务连续性规划来实现。通过实施供应链模拟练习等措施，组织可以识别其运营中的潜在漏洞或风险，并制定全面的应急计划来解决这些问题。??在用于衡量供应链绩效的指标中引入弹性指标有助于确保供应链执行和设计决策平衡效率和脆弱性。供应链风险是一个移动的目标，因此组织必须定期进行