企业战略管理与人力资源管理课件.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 77页
2023-08-22 发布于江苏
举报
版权申诉

企业战略管理与人力资源管理课件.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第一节企业战略管理与人力资源管理;2019-11-09;2019-11-09;2019-11-09;第二节人力资源战略制定与实施;2019-11-09;2019-11-09;2019-11-09;2019-11-09;2019-11-09;第三节人力资源战略制定与实施;人力资源规划的概念;怎样看待人力资源规划？;人力资源规划的意义;人力资源规划的目标;为达到以上目标，人力资源规划需要关注的焦点如下：;影响人力资源规划的因素;人力资源规划的层次;1、人力资源总体规划（战略规划）;2、人力资源业务规划（战术规划）;人力资源业务规划的内容;岗位职务规划;招聘规划;晋升规划;人员补充规划;培训开发规划;调配规划;工资规划;人力资源规划流程图;制定人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;人力资源预测的概念;人力资源需求预测;人力资源需求预测;人力资源需求预测的变量;人力资源需求预测的方法;1、经验预测法;1、经验预测法（续）;2、工作负荷分析法;（1）?销售预测;（2）生产进程分析;（3）工作力分析;3、现状规划法;4、马尔可夫概率矩阵;5、人力结构分析法;6、德尔菲法;7、工作研究预测法;8、定员法;比例定员法;效率定员法;9、统计预测法;比例趋势分析法;经济计量模型法; 回归预测法;10、多方案法;人力资源需求预测的步骤;人力资源需求预测的步骤;人力资源供给预测;人力资源供给预测;人力资源供给预测的内容;影响人力资源供给的因素;影响人力资源供给的因素（续）;人力资源供给预测的方法;2019-11-09;人力资源供给预测的流程;2019-11-09;人力资源供需综合平衡;人力资源供需综合平衡 ;１．人力供给与人力需求的平衡;２．专项人力资源规划间的平衡;３．组织需要与个人需要的平衡