现代企业分销与物流管理设计.pptxVIP

现在分销企业与物流设计;提纲： “分销〞企业的开展现状和面临的问题 现代物流的变化开展及物流一体化概念 分销商物流体系的设计和管控系统;“分销〞 的开展现状 及目前分销企业所面临的问题;传统的分销渠道 〔流程图〕;传统分销目前面临的问题;优势：;传统“搬箱子〞与现代客户需求满足之间的差异;产品微利和企业回报的降低;分销还需要存在吗？ 分销的价值表达在哪里？分销的前途在何方？ ——面对市场的变化，分销的价值因为自身利润的微薄而不断受到质疑。;分销不但不会势微，反而会大行于天下。;现代分销企业的定位;分销商的价值环节包括：;这是解决问题的最好 途径吗？;选择一：盲目的外部投入;其他成本;寻求分销企业的利润源泉：;现代物流的变化开展及物流一体化概念;传统的“物流〞概念： 是物的流动，是生产和销售的附属活动。;现代的“物流〞概念是整合的：;现代物流的开展趋势：物流一体化;背景： ——物流一体化这个词，有时也翻译作后勤。最初是作为事术语来使用的，表示在战场上的前方支援〔运输和补给〕。在日语中曾被翻译作兵站，是指把武器、弹药、粮食等物资怎样正确地提供给前线的活动。;物流一体化的基本概念;分销与物流一体化的关系;物流与物流一体化系统 ——重视物流一体化系统中的各种要素，有利于提高企业的竞争力。;分销商物流体系的设计和管控系统;大型分销商物流的职能： 充当生产企业和下级分销商、零售商之间的桥梁;制