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我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究 2 1、建筑项目风险管理包括的主要内容 2 2、建筑工程项目风险类型分类 3 2.1、成本风险 3 2.2、进度风险 3 2.3、管理风险 3 2.4、技术风险 4 3、做好建筑工程项目风险管理的有效措施 4 3.1、提升风险意识 4 3.2、构建风险信息系统 4 3.3、健全风险管理体系 5 3.4、做好合同管理 5 4、结束语 6 文2：工程项目风险类型识别评估及应对措施 6 1 风险类型识别 7 2 风险评估分析 9 2.1 合同履约风险增大 9 2.2 低价压缩利润空间 10 2.3 施工队伍忠诚度差 10 2.4 款项回收存在漏洞 11 3 风险对策研究与实施 11 3.1 建立风险管控机制 12 3.2 充分估计项目风险 12 3.3 严格比选施工队伍 13 3.4 完善风险抵押制度 14 3.5 规范风险管控程序 14 4 结束语 15 原创性声明（模板） 16 正文 我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究 文1：我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究 在新中国下，建筑行业呈迅猛发展的趋势，行业发展极具前景，但面对这种态势，我们仍应该有更加长远的思考，认清风险的存在，并对这些风险予以高度重视，如果对于这些风险采取忽视，或不予处理的态度，那么势必会对建筑工程本身造成巨大的损失。而按照后果的不同，风险也分为了几种类型，而相关部门要对于不同类型的风险进行评估，以便于对于建筑工程本身有着更加充分的认识。 1、建筑项目风险管理包括的主要内容 建筑工程项目风险管理内容主要体现在以下几个方面： （1）风险的发现与分析。在建筑工程管理前期，要对与项目相关的信息内容进行收集，在该过程中，工作人员必要保持严谨，依据科学的方法进行分析，确保最终获取到的各项信息内容的准确性，最终获取到项目管理风险[1]。在此基础上，针对具体风险内容进行记录，并且制定相应方案对风险进行处理。 （2）在项目的前期存在的风险进行收集，获取到相应的风险报告，并且要做好相应的分析与评估工作，将其作为依据，对建筑项目的危害等级进行明确，然后整理风险，最终制定出一个科学的项目管理计划。 2、建筑工程项目风险类型分类 2.1、成本风险 建筑企业在项目建筑过程中，要对工程具体施工该过程中的成本问题进行重点分析，这也是项目建设过程中的一项重要内容。从现代建筑市场的实际情况来看，市场中的各种建筑材料的价格不断变化、项目工程的施工计划也会因为各项外界因素影响从而发生改变，这些内容都会给工程项目成本造成影响，这一影响与项目工程成本风险有着紧密联系[2]。例如，建筑材料市场价格的增长，会导致项目成本费用大幅度提高；工程建设施工计划的改变，有可能会导致整个工程建设的工程量增加，这也会使建筑工程成本风险增加。 2.2、进度风险 项目建筑工程中的进度风险与其他风险有着紧密联系，一方面会受建筑项目中各项风险因素的影响，另一方面也会受到其它不同因素的影响，这在许多建筑工程项目中都有所体现。例如，在具体施工过程中，设备管理可能会出现设备管理风险，因为设备管理人员在管理过程中容易疏忽，从而导致设备损坏，将会导致设备管理过程中存在风险，这将会导致项目的施工效率偏低，影响工程项目建设进度，进而形成进度风险。此外，如果出现连续降雨天气，工程无法正常施工，连续降雨是自然因素引起的风险，这种风险的存在会导致工程的施工进度变得缓慢，施工效率低下，最终将会产生进度风险。 2.3、管理风险 建筑项目中的管理风险指的是管理组织、管理能力、管理水平等各项对建筑工程会造成影响的因素。例如，建筑工程施工企业管理机构的完善程度、各项管理职责是否落实到了实际，由此可见，管理风险具有可塑性，因此，其受人为因素的影响较大。 2.4、技术风险 所谓技术风险指的就是建筑工程施工期间，应用的各种不同了类型的设备，以及不同的技术等，其中设备类型主要包括设计软件、操作设备，以及检测人员在作业过程中应用到的各种不同类型的检测设备技术；技术类型包括设计人员的设计的能力，施工人员的专业能力等。在建筑工程具体施工过程中，不同类型的设备和技术类型如果发生改变，都会对建筑工程项目产生影响，从实际情况来看，人为因素会对这种风险造成较大影响，在实际作业过程中，可以通过对各种影响因素的控制，从而避免这种风险的出现。 3、做好建筑工程项目风险管理的有效措施 3.1、提升风险意识 相关管理人员若具有良好的风险管控意识