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总工程师职务说明书
岗位名称
总工程师
岗位编号
企业在部门
岗位定员1
直接上司
总经理
薪资等级
直接下级
主管部门负责人
岗位剖析日期
本职:在总经理的领导下,全面负责企业施工生产的技术管理工作
职责与工作任务:
职责表述:辅助总经理,参加企业重要决议
工作结果
分送单位
辅助总经理拟订企业发展战略
职
实时认识和监察企业发展战略规划的履行状况
责
工作
参加拟订企业年度经营计划和估算方案
一
任务
参加企业重要财务、人事、业务问题的决议
掌握和认识企业内外动向,实时向总经理反应,并提出建议
职责表述:辅助总经理拟订工作计划,实现工作目标
工作结果
分送单位
职
辅助总经理拟订年度施工生产计划,并组织实行
责
工作
按任务的大小权限审查、审批工作计划,并检查履行状况
二
任务
实时办理影响计划实行的问题
职责表述:辅助总经理进行企业工程管理工作
工作结果
分送单位
组织做好工程施工准备,组织平衡施工
增强技术管理,组织编制施工、技术文件,健全和完美施工生产
职
技术管理基础工作,实时解决出现的问题。
责
工作
重要施工方案的审批
三
任务
负责安全管理
负责工程质量管理,抓好保证工程质量的基础工作
参加鉴定企业的工程计划、岗位培训计划并辅助实行
职
职责表述:其余平时工作
工作结果
分送单位
个人采集整理,勿做商业用途
责
文件、报告等的签阅、审批和办理
四
工作
参加企业的阶段性要点工作
任务
列席参加各样会讲和公关活动
职
责职责表述:达成总经理交办的其余工作
五
权利:
权限一:经营目标和重要投资决议的建议权、受权范围内的审批权
权限二:受权范围内的企业平时经营管理决议权、人事任免权、赏罚决定权、工作监控权
权限三:重要施工方案的审批权
权限四:对下级之间工作争议的判决权
权限五:对所下属级的管理水平、业务水平易业绩的查核评论权
权限六:权限内的财务审批权
权限七:总经理给予的其余权利
工作协作关系:
内部协调关系有关职能部门
外面协调关系上司主管单位、兄弟单位、地方政府、客户及其余社会关系
企业需记录文档:总结、报告通知
任职资格:
教育水平大学本科或拥有高级职称
专业
管理或工程技术等有关专业
经验
3年技术或技术管理经历,
2年以上中层管理经验
,有深沉的管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识等,有宽广的知识面
技术技巧高明的领导技术,学习能力强,思想敏锐,有很强的洞察力和剖析问题解决问题的能力
培训经历工商管理培训
工作条件及其余
使用工具设备交通工具、计算机、通信设备等有关设备
工作环境独自的办公室
工作时间特点无显然节假日
备注:
个人采集整理,勿做商业用途
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