对设备管理员的认识.docVIP

精选文档 我对设施管理员的认识 一、设施管理员职责 实时掌握平时的点检与保护信息，预防故障发生。 2.设施发生故障后，实时反应主管部门，组织人员并 参加维修，对重要设施要编制设施维修计划，监察有关人员对 计划的实行。 3.负责指导操作人员对设施的正确使用和保护管理，敦促操 作者恪守有关生产设施的使用要求。 成立设施的生命周期管理，如管理报表、维修简历、备件改换计划、维修记录等。 掌握企业设施技术状况及配置状况，制定或改正设施技术管理制度。 负责成立和完美设施资料档案，给生产部门供给技术 支持。 辅助有关人员对重要设施的安装、改造、更新、保护、维修计划的拟订和组织实行。 对设施的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设 备现场，对设施班组的现场工作进行检查和指导，发现设施的 不安全要素和隐患，实时提出整顿建议。 达成领导交办的其余任务。二、设施管理员应具备的素质 具备相应设施的专业知识和技术，特别是优秀的再学习和经验总结的能力。应依靠所学的基础知识，去深入掌握所在岗位设施状况，弄懂生产原理，形成管理理念。 . 精选文档 具备设施现场管理的能力。比方要常常巡回检查设施的运转，发现设施问题，实时通知有关部门和人员办理，不可以办理的实时报告分管领导，由有关领导决议办理方法，实时跟进，过后存案，供近似状况参照。 具备高度的责任感。对设施问题要做到求根溯源，找出问题重点所在，不可以迁就。对设施不只是是只发现设施故障的表面现象，还要找出设施故障的原由和本源，并实时提出除去设施故障方法。对部署实行的工作，要实时跟进和报告。 要有独立解决和共同解决问题的方法。当设施出现问题时，要考虑能否能独立解决，不可以解决的，要试着和同事沟通，在追求解决方法时要能独立判断方法的正确与否。 仔细负责的工作态度。所谓好的态度才会有成绩，态度决定工作的利害。 三、成为企业的设施管理员，应当怎么做 我进入企业半年，半年时间均在熔炼分厂浇铸车间工作，在 这样短的时间内，我深知自己能力和经验的缺少。但是，能力和 经验是能够学习的。所以，我以为要成为企业的设施管理员，我 应当： 虚心学习，赶快弄清所在地区设施的原理和运转状况，依靠现有资料，查察常有的故障状况，先学习和熟习现有的设施养护保护、异样维修、设施改造的工作系统。 向有经验的同事虚心讨教课习，依靠现有的企业平台，渐渐将设施管理员的职责从纸面上的认识，向现实工作娴熟上转 变。 常常查察生产线上各设施的运转状态，仔细检查并发现需 . 精选文档 要解决的问题，要赶快使自己对设施的问题有足够的认识，并能 提出解决方法。 4.渐渐将自己的意识从操作转移到的管理上，要常常盯住生 产现场，实时认识设施的运转状况，一旦设施出现了问题，一定 马上抵达现场，察看现物，掌握现状，找出合理的解决问题的方 法。 依靠在校所学知识，运用到所在岗位，并相辅相成地在岗位上也将自己的素质提高，以达到真实对设施进行管理的要求。 依照设施管理员职责，展开各项工作，报以学习的态度，仔细履行好领导的安排。 总之，我以为，关于现在缺少经验的自己来说，不论是去到哪个岗位，要求马上达到“标准”是不行能的，可是要有耐心和信心，而且能虚心地去学习，切记自己的工作职责，不停地提高自己素质，才能胜任自己的岗位，才会对企业有所帮助。 .