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绩效考核设计 被考核人姓名 职位 企划部经理 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 企划任务按时完成率 20% 考核期内企划任务按时完成率达100% 2 企划方案成功率 15% 考核期内策划方案成果率达到?%以上 3 企划费用控制 15% 考核期内企划费用控制在预算范围内 4 部门管理费用控制 10% 考核期内部门管理费用控制在预算范围内 5 企划活动效果 10% 考核期内企划活动效果得分达到?分以上 6 媒体正面曝光次数 10% 考核期内在公众媒体上发表正面宣传公司的新闻报道及宣传广告达到?次以上 7 企划目标达成率 5% 考核期内企划目标达成率在?%以上 8 危机公关处理满意度 5% 对危机公关的应急处理后果对受众、领导进行文件调查的满意度得分达到?分以上 9 公关单位、媒体满意度 5% 考核期内接受调研的公关单位、媒体对企划部工作满意度评分达到?分以上 10 员工管理 5% 考核期内员工绩效考核评分达到?分以上 本次考核总得分 考核指标说明 被考核人 考核人 复核人 日期 日期 日期 6．3．2 创意主管绩效考核表 被考核人姓名 职位 创意经理 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 创意按计划完成情况 20% 考核期内创意在规定的?天内完成 2 企划方案成功率 20% 考核期内