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库存控制方法 第一页，共三十八页，2022年，8月28日 * 第一节、基本经济定货批量 (Economic Order Quantity,EOQ) 第二页，共三十八页，2022年，8月28日 * 经济批量模型（Economic Order Quantity Model）就是通过平衡采购进货成本和保管仓库成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。 第三页，共三十八页，2022年，8月28日 * 1.企业一定时期的进货总量可以较为准确地预测 2.存货的耗用或销售比较均衡 3.存货的价格稳定，且不存在数量折扣优惠 经济进货批量基本模式6个假定条件： 第四页，共三十八页，2022年，8月28日 * 4.每次的进货数量和进货日期完全由企业自行决定，且每当存货量降为零时，下一批存货均能马上一次到位 5.仓储条件及所需资金不受限制 6.不允许出现缺货情形 第五页，共三十八页，2022年，8月28日 * 经济进货批量 该存货年度计划进货总量 每次进货费用 单位存货年度储存成本 第六页，共三十八页，2022年，8月28日 * 第七页，共三十八页，2022年，8月28日 * TC---存货总成本 D---年需求量 K---每次订货费用 H---每件商品每年的库存费 T---最佳订货周期 Q---经济订货批量 U---产品单件价格 N---每年最佳订货次数 W---经济批量占用资金 第八页，共三十八页，2022年，8月28日 * 例1：某企业每年耗用甲材料3000千克，该材料的单位采购 成本60元，单位储存成本2元，平均每次进货费用120元。 求经济进货批量Q，进货费用与储存成本的最低数额Tc， 经济进货批量平均占用资金W，年度最佳进货批次N。 第九页，共三十八页，2022年，8月28日 * 第十页，共三十八页，2022年，8月28日 * 例2： 某工厂对某种原材料的年需求量为D=8000吨，每次的订货费用k＝2000元，每吨原材料的单价为l00元，存贮费用为8％(即每吨原材料贮存一年所需的存贮费用为原材料单价的8％)，求所需要的经济订货批量。 第十一页，共三十八页，2022年，8月28日 * EOQ总结：该模型通过系列假设将情况简单化了。 1、需求无波动，且每次需求相同； 2、提前期固定不变； 3、库存补充是即时的，即只在库存水平等于零时出现； 4、总以一个固定的订购量订购； 5、不允许缺货； 6、每单位的持货成本和每次的订购成本都是不变的 第十二页，共三十八页，2022年，8月28日 * 第二节 价格折扣下的经济订货批量模型 供应商为了吸引顾客一次购买更多的商品往往规定对于购买数量达到或超过某一数量标准是给予顾客价格上的优惠，这个事先规定的数量标准称为折扣点。在数量折扣的条件下，由于折扣之前的单位购买价格与折扣之后的单位购买价格不同，因此必须对经济批量模型进行必要的修正。 第十三页，共三十八页，2022年，8月28日 * O Q* 订货批量 Q 费用 CR+CH CH=H（Q/2） CR=S（D/Q） 第十四页，共三十八页，2022年，8月28日 * 一、价格折扣模型 分析 采购批量小于Q1时，价格为P1 ，价格折扣对于供应厂家是有利的（产量大、成本低、占领市场）。但要考虑什莫样的折扣率对自己有利。 货量大，次数，订货费少。 库存增加，库存维持费高，资金占用量，货物易陈旧。且有一定的风险（如更新换代后，而用不上）。 年定购成本低，同时在运输、装运上也有成本优势。 这要进行具体分析： 第十五页，共三十八页，2022年，8月28日 * 二、两种价格折扣情况 1、离散型价格折扣： 当订货批量Q小于获取价格折扣优惠的订货量标准Q1时，单价为p1；大于Q1时，订货统一单价为p2（p1＞ p2 ） 。当Q大于获取更优惠价格折扣的订货量标准Q2时，订货统一单价为p3 （p1＞ p2 ＞ p3 ）。 P1 O Q Q1 Q Q2