房地产标杆企业薪酬考核研究分析.pptxVIP

房地产标杆企业薪酬考核研究;;金地考核的七大特点;金地考核的七大特点（续）;金地考核体系的主要组成;金地集团部门业绩目标－人力资源部经理为例;金地集团部门业绩目标－人力资源部经理为例（续）;金地薪酬体系;;首创置地的薪酬结构;首创置地的薪酬发放方式;首创置地的薪酬内部比例（固定：浮动）;首创置地的年薪统计;首创置地薪酬方案特点总结;;合生创展的薪酬结构;合生创展《职务级别对照表》（部分）;合生创展薪酬项目的发放依据（部分）;合生创展的考核办法（部分）－集团公司年度考核表;合生创展的考核办法（部分）－集团总部考核体系;合生创展的考核办法（部分）－经营班子考核;合生创展的考核办法（部分）－各中心考核;合生创展的考核办法（部分）－员工考核;;顺驰平衡计分卡－财务方面;顺驰平衡计分卡－客户方面;顺驰平衡计分卡－项目操作和管理水平方面;顺驰平衡计分卡－项目操作和管理水平方面（续）;顺驰平衡计分卡－学习和成长方面;顺驰薪酬结构;顺驰薪酬水平（北京、天津）;顺驰薪酬水平（北京、天津）（续）;顺驰薪酬水平（北京、天津）（续）;;万科的薪酬结构;万科的薪金调整机制;万科的考核体系框架;万科北京的薪酬情况;;一、天津房地产外部薪酬调查－综合说明;一、天津房地产外部薪酬调查－高管人员的年薪;一、天津房地产外部薪酬调查－中层管理人员的月薪水平;一、天津房地产外部薪酬调查;一、天津房地产外部薪酬调查;二、北京房地产行业外部薪酬调查（一）;二、北京房地产行业外部薪酬调查（二）;二、北京房地产行业外部薪酬调查（三）;三、津东的薪酬情况;四、天津万隆－薪酬构成;四、天津万隆－薪酬水平;;资料来源：2005年中国房地产百强开发企业研究报告;2005年中国房地产百强开发企业研究报告－综合实力10;2005年中国房地产百强开发企业研究报告－规模性10;2005年中国房地产百强开发企业研究报告－盈利能力10;2005年中国房地产百强开发企业研究报告－成长性10;2005年中国房地产百强开发企业研究报告－百强之星;===完===