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xx总工会事业单位面试题 第一题： 领导是一个强势的人，经常要求下属无条件执行他的要求，现在他要求你执行一件事，但是你发现这个任务明显与政策法规不符，你应该怎么办? 碰到这种情况，我会通过审慎负责而不放弃原则进行处理 我会从以下几个步骤来开展： 第一，我会从领导那边详细了解一下任务的大致情况。如果属于方式方法问题，我会先按领导的意图开展工作，在落实细节上做适当的变通，比如仅仅是由于相关材料缺失而导致不符合规定，那么我会立即完善材料；如果是办理流程不够完全，那么我会查实办理该事项所需的全部流程，并与相关的部门联系，帮把缺漏的环节补上，然后按照单位的相关规定帮助办理此事。如果并不是以上的这些原因，办理明显违位相关规定，那么我也会如实地并向他说明执行过程中遇到的障碍。如果是因为领导为个人私利故意损害国家和人民利益，做违法违纪的事时，决不能单纯地为了和领导处好关系而放弃原则，否则，既解决不了问题，又会耽误自己的健康成长。 第三，从这件事情中，也启发我们一定要按照相关规章制度来办事，即便是领导交代办事，也不能逾越规章制度。还要注意了解、熟悉领导的特征，适应、配合领导工作需要，当好助手。在跟上领导思维和工作节奏的同时，要保持自己的风格特点，要了解领导的薄弱之处，以便适时地用自己的风格去弥补，实现与领导之间的相容和互补。 第二题: 你负责的一个项目出现纰漏，引起网络和民众的关注，给单位带来了不良的影响，领导让你处理此事，你怎么办? 遇到这种情况，我会从以下几个方面来着手处理。 首先，我会向领导道歉，由于我工作问题给单位带来不良影响，我将承担全部责任，希望领导能够谅解。我会郑重向领导承诺，我将妥善处理此事，尽量降低对单位形象的不良影响，请领导放心。 第二，要及时进行回应。我会在单位官方网站、微博及微信公众号上发布声明，进行诚恳道歉，并说明正在着手处理，会第一时间公布进展及结果，也感谢广大网友监督。如果有必要，我会在全力做好处理的同时，要安排专人接待各种新闻媒体，设立记者接待处或信息中心，必要时召开新闻发布会，将现场详细情况进行整理汇总，以最快的速度对外发布，避免公众胡乱猜测，产生负面新闻。 第三，我会立刻开始弥补工作纰漏。我会仔细查看整体项目的资料，组织项目成员，开展自查自纠工作，分析出现问题的原因。并提出针对性解决方案，及时做好更正和调整，尽快的弥补错误，同时认真向领导报告。 第四，这件事情的发生，给了我很大警醒，我会本着有则改之无则加勉的原则，在以后的工作中除了要定期听取项目组成员的报告，还要专门监控机制和平台来监督项目的执行情况。以便及时的发现和解决问题，利用较短时间来同步进展和发现解决问题。 要加强自身专业技能培训，提高解决实际问题能力，增强想干事能干事干成事的本领。还要要掌握了解舆情发生发展的知识能力、解析舆情特点的专业能力、主动研判舆情的能力等，在工作中做到善学、善用、善待媒体，发挥媒体参与治国理政、凝聚民心、推动工作的作用。 第三题: 有些干部不作为不担当，认为多一事不如少一事,宁可少干点。对此你怎么看? 置身改革转型期的当下，这种“多一事不如少一事”的心态值得我们警惕。 深入了解这种“多一事不如少一事”心态，背后的原因不乏以下几个方面：新体制运转下，监督检查力度大，执纪问责严，为了避免多做多错，不如少做或不做；人手少、任务多、压力大成为工作常态，光是手头的工作已经应接不暇，哪会愿意再“揽活”？虽然有容错免责机制，但心里还是不踏实，不如先看一看、等一等。诸如此类为官不为的做法，不仅有损领导干部在基层官兵中的形象，更会迟滞部队改革转型发展进程，影响战斗力建设。 问题不会因为绕道而行就不存在，矛盾不会因为不触及就自然化解。邓小平同志早就说过：“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”进入“新体制时间”，需要每一名成员刷新思想认知、提升行动能力，勇于探索、敢于创新，这样才能趟出一条新路。如果总是因循守旧，思维和工作模式还停留在过去，无法接轨新时代、适应新体制，一时还可以蒙混，但迟早要被岗位淘汰、被时代丢弃。 “良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市”。在什么位置上就要干什么事。面对新形势、新任务、新情况、新问题，需要领导干部既要把准政策导向、吃透政策内涵，又要掌握科学的工作方法；既要脚踏实地、埋头苦干，又要善于总结经验、举一反三。遇到问题不回避、不推诿，积极想办法、找对策，才是各级党员干部面对工作应有的正确态度。 面对一些干事创业者的担忧，可以树立一批被容错的改革干将的典型，用看得见的实例鼓励各级干部干事创业的信心。同时严格按照规定，让那些“为官不为”者“下”，“勇于担当”者“上”，对那些敢担当、善作为、实绩突出的干部，该重用的重用、该提拔的提拔