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- . z 10工程风险管理 10.1 工程风险 〔1〕风险是指一种客观存在的、损失的发生具有不确定性的状态，而工程工程中的风险则是指在工程工程的筹划、设计、施工建造以及竣工后投入使用各个阶段可能遭受的损失。风险在任何工程中都存在，风险会造成工程实施的失控现象，如工期延长、本钱增加、方案修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至工程失败。工程风险存在于工程整个生命周期的各个阶段，从工程的可行性研究报告、工程的初步设计、工程的施工准备、工程的施工过程直到工程的完毕，每个阶段都可能存在风险。 风险影响结果的影响面较大，一个环节发生风险，则可能造成整个工程都受到影响。 〔2〕由于本次工程系统建立内容复杂、技术含量高，且建立过程中涉及的部门众多、实施*围广、工程建立流程复杂、技术实施难度大，给工程的建立带来较大的难度。同时还存在与外部多个不同部门及单位进展协调，需要面对工程最终的验收及审计，工程整体建立过程存在极大的风险，鉴于本工程的实际情况，以及本公司在类似大型工程中的实施经历，本工程建立的风险主要表达在以下几个方面： 10.2 工程风险分析及应对策略 针对本工程建立的风险分析 工程建立风险分析 工程建立的风险存在于工程建立的各个方面，表达在工程建立的全过程，却又与工程的管