员工满意度调查要点及实施步.docxVIP

职工满意度检查重点及实行步骤 公司进行职工满意度检查能够对公司经管进行全面审查，保证公司工作效率和最正确经 济效益，减少和纠正低生产率、高消耗率、高人员流动率等紧急问题。职工满意度检查 将分别对以下几个方面进行全面评估或针对某个专项进行详细观察。 1．薪酬：薪酬是决定职工工作满意的重要要素，它不单能知足职工生活和工作的基本 需求，并且仍是公司对职工所做贡献的尊敬。 2．工作：工作自己的内容在决定职工的工作满意度中也起着很重要的作用，此中影响 满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。 3．荣膺：工作中的荣膺时机对工作满意度有必定程度的影响，它会带来经管权益、工 作内容和薪酬方面的变化。 4．经管：职工满意度检查在经管方面一是观察公司能否做到了以职工为中心，经管者 与职工的关系能否和睦；二是观察公司的民主经管体制，也就是说职工参加和影响决议 的程度怎样。 5．环境：好的工作条件和工作环境?如温度、湿度、通风、光芒、噪音、工作安排、 洁净情况以及职工使用的工具和设备？极大地影响着职工满意度。 ★实行职工满意度检查要达到的目的： 1．诊疗本公司潜伏的问题：实践证明，职工满意度检查是职工对各样公司经管问题的 满意度的晴雨表。假如公司经过职工满意度检查发现职工对薪酬满意度有降落趋向，就 应实时检查其薪酬政策，找出不满日趋增添的原由并采纳举措予以纠正。 2．找出本阶段出现的主要问题的原