5.6基础施工技术交底.docxVIP

技术交底制度 技术交底是指工程开工前，由各级技术负责人将有关工程施工的各项技术要求逐级向下贯彻， 直到基层。其目的是使参与施工任务的技术人员和工人明确所担负工程任务的特点、技术要求、 施工工艺等，做到心中有数，保证施工的顺利进行。 现场技术交底的内容根据不同层次有所不同，主要包括施工图纸、施工组织设计、施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量标准、设计变更等。对于重点工程、特殊工程、 新结构、新工艺和新材料的技术要求，更需做详细的技术交底。 技术交底工作应分级进行。一般分四级进行技术交底：设计单位向施工单位技术负责人进行 技术交底；企业总工程师向项目部技术负责人进行交底；项目经理部技术负责人向各专业施工员 或工长交底；由施工员或工长向班组长进行交底。 技术交底的最基础一级，是施工员或工长向班组的交底工作，这是各级技术交底的关键。施 工员或工长在向班组交底时，要结合具体操作部位，明确关键部位的质量要求、操作要点及注意 事项。对关键性项目、部位、新技术的推广项目应反复、细致地向操作班组进行交底。 技术交底应视工程技术复杂程度的不同，采取不同的形式。一般采用文字、图形形式交底或 采用示范操作和样板的形式交底。 基础施工技术交底 目标要求 质量目标（质量标准） 安全要求（安全生产） 文明施工要求（创标准化工地情况要求） 基础施工主要施工方案、施工方法交底 基础施工施工方案交底 特殊部位施工方法交底 施工质量交底 施工安全交底 文明施工交底 基础施工技术措施交底 冬季施工技术措施 雨季施工技术措施 特殊部位施工技术措施 质量技术措施 安全技术措施 文明施工技术措施 基础施工技术交底记录表见表 5.6。 表 5.6 技术交底记录表 工程名称 工程名称 建设单位 监理单位 施工单位 交底部位 交底日期 交底人签字 接受人签字 交底内容： 交底内容： 参加单位 及人员 (参加的所有人员签字) 注册建造师(项目经理)(签字) 基础施工技术交底实例 某经济适用房基础施工技术交底记录如表 5.7 所示。 表 5.7 ××工程基础施工技术交底记录表 工程名称 ×××经济适用房 建设单位 社科院 监理单位 兴旺监理公司 施工单位 ××建设公司 交底部位 基础深基坑作业 交底日期 2007.7.12 交底人签字 接受人签字 交底内容： “基础深基坑作业安全事故”应急预案与响应计划。 1.应急处理机构 应急处理机构构成 事故应急预案和响应计划领导小组组 长：王廷学 副组长：黄善培、夏清模、刘德彬 成 员：魏小彤、周启勇、何 虎、刘安刚、黄 灵、冯双全、李新春 人员的分工与职责 组长：应急处理机构第一负责人，负责安全生产组织，贯彻执行应急措施，全权负责突发事 件过程应急指挥与决策。 副组长：负责参与队站施工现场安全监察、巡视，主持施工安全技术交底，开展工地级安全 教育及主持安全竞赛活动，核实各类应急设备的储备及使用情况，协助组长启动应急机制的有效运行，督促班组完成应急演练工作，亲赴第一线参与救援工作。 现场安全、技术、质量综合管理人员，协助组长管理安全生产、应急处理工作，负责制止、 纠正、处罚现场施工习惯性违章及施工质量技术通病现象，督促班组安全、优质施工。 施工队技术负责人，组织施工方案、施工作业指导书的编制工作，主持施工技术交底，负责 工程项目施工质量二级检查验收。 班组长是班组基层直接指挥者，布置、安排各类安全施工措施的具体实施，主持班组站班会 及班组安全学习，配合上级安全检查，服从并及时完成安全隐患消除、安全设施整改完善工作， 开展安全应急处理预演，贯彻应急措施全面实施。 车辆驾驶员，负责事件应急处理过程交通运送。 应急设备 应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布、救护运送备用工具、切割工具及安全 防护用品。 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 应急计划和措施 突发性事件到来前的防范措施 、基坑周边按照《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-01)的有关规定在基坑周边采用Φ4.8×3.8mm 的架子管搭设护栏，护栏高1.2m，距基坑边距离不小于 50cm。红白油漆相间的钢管防护栏杆，上大横杆距地 1200 mm，下大横杆距地 300 mm，立柱间距 2500m。 、基坑四周 1.5m 范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场设专人指挥，按规定路线行驶。 、基坑内作业的安全保护 挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真检查坑壁和支撑的可靠性，并在整个施工过程中时进行测试和检查。, 基坑夜间连续作业，在坑内照明用 36V 低压照明，临进线路架设在脚手架上的水横担上。并夜设红灯警示，专人值班负