4.安全生产领导小组对排查出的隐患及时进行隐患评估,决定采
取的措施;
5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单;
6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组,由安全生产领导小
组即刻下达隐患整改通知书,并制定应急预案,必要时可停产整改;
7.各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任务;
8.整改结束后,安全生产领导小组派人现场验证,确保治理达到
规定要求。
(二)治理措施:
隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可
单独使用或结合其他措施综合使用;
1.管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或消减,避免
事故发生;
2.教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育;
3.防护措施:对于无法从根本上消除危险的隐患,对接触者采取
劳动防护手段,确保危险程度降低;
4.应急措施。在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发生。
5.技术措施。用改善工艺流程和设备技术的手段消除事故隐患。
三、经费和物资
1.治理隐患所需经费直接经理通知办公室拨付;
2.如治理所需经费数额巨大,应上报公司负责人;
3.办公室应无条件确保治理经费及时拨付;
4.治理所需物资应按照特事特办原则,由财务或行政管理部及时
采购。
四、机构和人员
公司成立安全隐患排查治理领导小组
组长:总经理
组
员:办公室
总经理全面负责安全隐患整改治理部署,监督各项安全隐患整改
治理工作的落实。
办
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