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做最棒的店长心得 5 篇 作为一名店面店长，首先要持有乐观的态度、一颗包涵的心态、明确自己的责任和义务、以老板的思维去面对店面发生的每一件事情。店长就是一个上传下达的职务，以店面销售来分析，就是把店面所遇到的销售方面的问题上传到领导，把领导安排的任务下达给店面人员，以店面为团队围绕目标开展工作，通过店长的领导，借助团队的力气齐心协力共同完成销售任务。 我是银座燕山店的店长，在店面日常治理上主要围绕打算、开会、总结、辅导、监视、协调、沟通 7 个点来实施店面治理工作。 一、打算 打算分为日打算、周打算、月打算、季度打算及年打算，店面每年的销售及各项工作都是围绕几个打算进展。日打算是店面店长每天下