解决“东数西算”发展难题心得体会座谈发言.docVIP

解决“东数西算”发展难题心得体会座谈发言 “东数西算”工程启动一年多以来，地方政府、运营商、设备厂商等在新型基础设施建设、应用场景拓展及技术研发方面抓紧布局，产业发展取得一定成绩 截至去年底，我国在用数据中心机架总规模已超过650万标准机架，数据中心算力总规模超180EFLOPS，位居世界第二 西部数据中心占比稳步提高，“东数西算”干线光纤网络和中西部地区国家互联网骨干直联点加快建设 面对更广域、更多方参与、更高品质要求的数据流通和应用场景，现有算力在基础设施、关键技术、商业模式等方面仍有不少短板 总体而言，目前算力资源跨域流动暂时没有达到“东数西算”工程预期，主要存在两方面阻碍：其一，东西部节点之间网络传输能力不足，时延高、带宽小、资费高，难以支撑海量数据低时延传输需求，东部企业宁可承受高成本也不愿西迁；其二，缺少有效的跨区域算力调度机制，算力交易结算及收益分配机制不完善，导致供需双方难以开展实质性合作 算力建设，网络先行 只有通过网络传输让数据流通起来，才能充分发挥算力价值 光传输网络凭借其大容量、长距离、高安全、低时延等优势，或将成为提高“东数西算”运能的有效解决方案 以运营商、设备商为代表的新型算网基础设施供应商，要持续加大算力路由、算力编排等相关技术研发投入，打造一张泛在、超宽、智能、敏捷、域间互通的“全光大网”，为各行业提供超宽稳定的算力输送和多样化的算力服务 “东数西算”工程推进至今，算力调度实践尚落后于基础设施建设 “东数西算”不是简单地将服务器从东部搬到西部，随着一体化大数据中心的建设，未来算力资源的布局将更加分散，东部主要聚焦实时业务，西部则以非实时业务为主 当前，无论是“东数西存”“东数西训”还是“东云西库”，都需要把无序、异构算力，通过网络进行重新组织编排从而提供服务 因此，不仅要解决东西部算力高效互联难题，还要在如何统筹算力、运力和存力，优化资源调度等方面下大力气 要更加关注构建跨区域算力调度、交易机制，将供给和需求联动起来，真正达到“东数西算”效果 一些先行先试的经验值得借鉴 例如，浙江与宁夏达成战略合作，引导浙江省内企业把“冷数据”及相关计算业务向宁夏转移，在数据交易等领域实现资源互补；河南郑州与甘肃庆阳签署合作框架协议，通过构建“郑州—庆阳”算力通道及一体化调度平台，共同推进两地算力网建设 做好算力调度，技术是保障 要加强算力交易等相关技术研究，制定标准明确多方、多级、多样的算力统一度量和标识体系，积极推进研究成果转化，增强核心技术自主创新和自主掌控能力 网络建设也好，算力调度也罢，所有工作落脚点都要指向把算力用好，真正产生经济价值 面向工业互联网、智能驾驶、智慧城市等应用领域，要持续推进算力基础设施化，增强算法供给及个性化开发等能力，实现算力像自来水一样“一点接入、即取即用”，深化算力赋能效应 此外，还需要创新算力服务体系，通过算力流程机制保障、安全体系建设、监管机制护航，并辅以新的商业模式和运营模式，助力形成自由流通、按需配置、有效共享的算力要素市场，赋能东西部协同发展 篇二 实施“东数西算”工程心得体会动员发言尊敬的领导、各位同事：大家好！今天作为本次“东数西算”工程的项目负责人，我来分享我的实施心得和感悟 首先，我想谈谈为什么要实施“东数西算”工程 现在是信息时代，数据已经成为我们生产和生活中不可或缺的部分 但是，我们的数据往往散布在各个系统和部门之中，难以进行统一管理和加工 此外，在全球化背景下，不同国家的计量单位和货币体系也给跨国业务带来了一些困难 为此，我们需要“东数西算”工程来解决这些问题，实现数据共享和统一计算 接下来，我想分享几点实施“东数西算”工程的心得体会 第一点：明确工程目标和范围 在实施“东数西算”工程之前，我们要先确定工程的目标和范围 这样可以避免工程实施过程中的盲目性和失误 我们要根据实际情况，明确数据共享和统一计算的需求和范围，细化工程任务和计划，确定工程的实施路径和关键节点 第二点：加强信息安全保障 数据是公司的重要资产，数据泄漏会给公司带来极大的损失 因此，在实施“东数西算”工程过程中，我们要加强信息安全保障，采取防范措施，确保数据的安全和保密 例如，可以采用加密技术、访问控制等手段，防止非法入侵和数据泄漏 第三点：优化业务流程 实施“东数西算”工程的目的之一是优化业务流程，提高工作效率 因此，在实施“东数西算”工程过程中，我们要深入了解业务流程，寻找优化的空间，设计合理的数据接口和计算模型，实现数据的高效共享和统一计算 第四点：注重人员培训和沟通 实施“东数西算”工程需要多个部门和人员共同参与，因此，要注重人员培训和沟通 我们要向企业员工宣传“东数西算”工程的重要性和意义，加强员工的数据意识和安全意识 同时，要对参与实施工程的人员进行培训，提高他们的专业