PMO-项目绩效报告(周报)模板-V1.0.pptxVIP

XX项目目前处于XX阶段，进行到第X周2023/8/24内部资料，严禁外传1项目计划策划赛事准备赛事执行宣传外化项目总结项目启动报告详细方案与计划X月X日X月X日X月X日X月X日X月X日X月X日项目总结X周制定项目计划选择项目方案制定考务方案制定宣传方案项目名称当前阶段名称，需与项目计划相符从项目启动开始经过的周数，启动当周为第一周以甘特图展示的项目整体计划项目重要输出项目关键时间节点各阶段时间跨度X周X周X周X周当前所处进度标识线，每周移动出现任务延期/计划调整时，用橙色箭头表示 XXX项目当前处于总结阶段，进行到第12周2023/8/242项目计划策划赛事准备赛事执行宣传外化项目总结项目启动会详细方案与计划8月18日8月26日9月30日11月3日11月19日11月30日项目总结1周5周5周2周选择项目方案制定项目目标组建项目团队制定宣传与报名计划制定考务计划制定命题计划试卷命制备考辅导预热、报名宣传制定考务详细方案报名、备考宣传制定信息支撑工作计划信息系统开发信息系统导入考务培训考后宣传考试与阅卷执行方案总结管理模式总结示例 本周主要工作回顾2023/8/243编号事项责任人完成时间状态备注12345已完成正常进行中有一定风险有严重问题 存在风险与问题2023/8/244注：风险和问题是指影响项目范围、成本、质量、人力资源、沟通、采购等各方面的条件，包括预期的风险和问题 序号风险描述发生概率影响程度风险等级风险处理措施责任人开放/关闭123　　　　　　　序号问题描述影响程度处理措施责任人处理时间123　　　　　 下周工作计划2023/8/245编号事项责任人完成时间说明与备注12345