防寒防冻及零星项目整治工程项目施工组织及施工准备方案.docxVIP

防寒防冻及零星项目整治工程项目施工组织及施工准备方案 1?1项目经理部 为搞好本工程的建设，真正作到责、权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质、快速、低耗的经营目标，对该工程实行项目管理。特成立氧气公司防寒防冻及零星项目整治工程项目经理部。 项目经理部机构设置要体现精简、高效，统一和责权利相一致的原则。项目经理部设四部一室： (1) 施工技术部: 负责施工、技术管理。 (2) 质量安全部： 负责质量、安全工作。 (3) 设备物资部： 负责设备、材料供应及管理。 (4) 经营管理部： 负责合同、计划、预算管理。 (5) 综合办公室： 负责行政、后勤、保卫等工作。 项目部组织机构图如下