年终工作总结汇总5篇5.docVIP

年关工作总结汇总5篇 光阴荏苒，自20xx年7月入职以来已近半年。在XX项目质量部工作的这半年里，接触了许多人和事。固然我刚才步入社会，但在项目部各位领导的关心和培育下，在同事们热忱的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都获得了必定的进步，也认识到了好多自己在工作上短缺的东西，现将自己这一年来的工作、学习状况作简要总结报告。 一、工作状况 刚到达项目时，基本上算什么都不会。因为在学校学的都是理论知识，与现场工作脱节严重。当时现场主体还剩下一栋楼未封顶、回迁区二次构造与装饰装饰工程也已经开始了一段时间，能够说现场什么工序都有。为了能早日担当质量员的工作内容，我从零学起，开始学习每一项分项工程的施工方案，侧重掌握每一个分项工程施工工艺、质量控制标准，碰到不懂的问题就向师傅和身旁的同事讨教，在弄清楚了自己现场的方案此后，再去翻阅规范、标准，尽量弄清楚每项要求的前因后果。当有劳务报验时，我随着师傅去现场查收，在工作的同时，也夯实了自己的知识。慢慢的，我能够自己独立负责质量内控工作并组织三方查收，在苏宁广场9月份抹灰工程劳动比赛中，我负责管理质量的A6#、A15#楼均因质量过硬获取奖赏。因为项目部人员调换，此刻我又多了实验员的身份，特别感谢领导对我的重视与希望，我必定弘扬不怕苦不怕累的精神将工作干得更好。 二、工作不足与改良目标 作为职场新人，工作有好多的不足之处。自己方面，有时对问题考虑不够全面，没有详尽对事件进行剖析就下结论，进而造成了不用要的麻烦。在此后的工 作中，对待每一件小事都做好充分的准备，不打无准备之仗，防止出现工作失误。 在管理上，对不听指挥、不按要求施工、质量不达标的班组没有进行严苛的处罚，心慈面软，致使自己在后期的工作中难以安排。此后要把工作做得更客观一些，严格依据规章制度，该奖赏奖赏、该罚款罚款，保证总包人员管理主导地 1 位。 在交流交流方面，对内交流交流意识不强，因为自己平常比较内向，工作的时候极少想到主动与项目部内部其余部门交流交流。此后要改变自己在工作中的内向性格，增强自己的语言表达能力和社交能力，勇于和各样人交流交流，以提升自己的履行力。 在施工技术方面，因为缺乏施工经验，不可以快速查找出现场存在的问题。在此后的工作学习生活中会增强对规范标准的学习，利用公司的网络教育平台，多学习各方面的知识，特别是业务方面的课程，以提升自己的业务素质。 “建筑是凝结的艺术”，我因为自己是建筑从业者而骄傲。有幸自己能被招进公司，我相信这是个大舞台，我会在这个舞台上奋力拼搏。 一、****年在领导和同事们的指导和辅助下，我较为顺利地达成了岗位各项工作。同时我也认识到，在工作技术方法及工作态度上还存在着很多不足。现将 年工作总结以下，敬请领导提出可贵的建议。二、管理性及服务性工作： 1、改良工作态度，摒弃先期存在的不好的工作作风。踊跃主动做好工作。切 实依据工作标准和流程，将各项工作做好。 2、要建立管理意识，增强管理自己或许共同部门不合规范的操作或疏忽，要 实时做出指正，不停完美。严格审察各项经手票据和实物，关注安全设备和安全作业问题。 3、建立责任情意识，仔细仔细，减少失误，增强工作时效性。 4、做好交流协调，把事情做到前面，捋顺与上下工序的关系，从整个工作流 程着眼，将工作做流利。对自己不可以解决的事情，要实时反应领导和同事。 5、从平常工作中剖析出能够为改良管理供给支持的数据。 2 回首已经过去的20xx年里，车间严格依据公司“质量是公司生计的根本”和“安全重于泰山”基来源则。在公司的正确领导和各部门踊跃辅助下，牢牢环绕 以安全生产为中心，保证产质量量的前提下，踊跃战胜诸多不利要素，不停完美增强车间基础管理工作，狠抓落实生产过程控制，增强产质量量，经过公司全体 干部员工的共同努力，车间的综合管理工作逐渐提升，保证了公司销售工作的`正常进行。 一、自20xx年3月至12月尾，经过车间全体员工同心努力及公司其余部门亲密配合。特别是6--9月份，全体员工踊跃战胜操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运转的不利要素下，依据销售人员的要求实时 调整产品品牌，知足客户的需求。在保证产质量量和安全生产的前提下，精心操作，共生产优良产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。 二、与化验室*主任、*经理制定完美了操作规程及设备运转记录表，特别是设备运转记录表为提升产质量量和设备安全运转，打下了优秀的基础。生产过程中依据化验室产品化验结果，实时对生产过程中的设备运转参数实时进行调整，保证产质量量，为公司销售供给了有益保障。 三、依据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，联合车间的生产实质状况，调整生产人员班次，聘任了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，采纳了由 班组长牵头，老员工详细负责的方式，实时