企业资金管理与成本控制措施研究.pdf

成本管理 COST MANAGEMENT 企业资金管理与成本控制措施研究 牟方碧 简阳港华燃气有限公司 摘要：针对企业资金管理与成本控制的内容，首先对企业强化资金管理和成本控制的重要意义进行了分析，其次，从多个不同 的角度出发，研究了企业实现自身资金与成本管控的具体措施，包括建立适宜的成本控制目标、优化资金使用效率、合理调配资金、 强化成本控制力度、将内部控制机制引进企业财务体系、切实落实预算编制与管理六个层面，旨在为企业优化自身资金管理与成本 控制效果提供值得参考的价值。 关键词：企业；资金管理；成本控制；措施 引言 标。不仅如此，资金管理的有效化还可以以企业的现实情况作 为基础，对资金安排进行进一步规范，促使企业的偿付能力不 基于全新的时代背景，营销、劳动力以及资本是企业实现自 断增强。 身可持续发展目标所面临的三项典型问题。在此之中，资本是企 其次，资金管理与成本控制对于企业资金使用效益的充分 业发展急需的关键要素之一，能够为企业提供发展资本的有效手 发挥也是十分有利的。通常来说，一个健康的企业，其资金数 段即为筹融资。而在筹融资的过程之中，资金管理和成本控制是 额应当始终保持在相对合理的水平。倘若企业内部储存了过量 必须考虑的问题，主要原因在于做好这项工作可以帮助企业以最 的资金，将会使得项目成本增加，进而出现浪费资源的情况。而 低的代价获取到额度和期限均适当的资金，促使企业实现自身资 如果企业之中的资金供应过少，还会对企业的偿付能力产生消极 金瓶颈问题的有效解决。为此，优化企业资金管理和成本控制水 影响。所以，需要科学规划企业资金的使用，并切实提升资金管 平至关重要。 理力度，实现整体资本结构的改善。依托于内部资本流动和配置 的优化，能够促使企业财务面临的风险和投入的成本规模不断减 一、企业强化资金管理与成本控制的重要意义 少，帮助企业实现资金使用效率的强化。 企业不断提升自身的资金管理与成本控制水平具备多重意 二、企业资金管理与成本控制的具体措施 义，具体体现在以下两个方面： 首先，这对于企业实现自身成本的有效控制是十分有利的。 （一）建立适宜的成本控制目标 企业开展生产经营活动的根本目的即为获取更大规模的经济效 在成本控制的过程中，实现成本控制职能和管理目标的明确 益，而在实现这一目的的过程中，提升资金管理力度能够促使企 界定至关重要。为了达成这一目的，企业中的成本控制部门应当 业逐渐实现自身的发展目标。立足于根本的角度，企业的各个项 不断提升自身的成本控制力度，并促进成本控制工作效率的提 目是其生产经营活动的关键环节，与此同时，也是企业资本流 升 [2] 。在此期间，应当做到合理且科学的成本控制理念的树立， 动的关键所在，高质量的资金管理工作可以有效管理企业的大 使得成本控制部门中的每一个工作成员均能够对自身的成本控制 多数项目 [1] 。正因如此，应当做到分析各个阶段所有资金和流动 责任进行明确，进而在每一个工作环节中发挥自身效能，做出正 资金的常态化和定期化，而实现对资金使用有效控制的目标可 确的成本控制措施。与此同时，在日常工作过程中，还需要着重 以为企业财务始终处于流动性提供保障，并落实收支平衡的目 激发企业内部所有工作成员的积极性，促使这一群体共同加入成 94 ACCOUNTING LEARNING 本控制与控制成果评估分析的工作之中。一旦在成本控制期间发 于筹集、投放和运营资金的角度，对资金管理中的每一个环节 现企业成本控制程序中存在不正常、不合理的内容，就需要进行