企业资金管理与成本控制措施研究.pdf

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成本管理 COST MANAGEMENT 企业资金管理与成本控制措施研究 牟方碧 简阳港华燃气有限公司 摘要:针对企业资金管理与成本控制的内容,首先对企业强化资金管理和成本控制的重要意义进行了分析,其次,从多个不同 的角度出发,研究了企业实现自身资金与成本管控的具体措施,包括建立适宜的成本控制目标、优化资金使用效率、合理调配资金、 强化成本控制力度、将内部控制机制引进企业财务体系、切实落实预算编制与管理六个层面,旨在为企业优化自身资金管理与成本 控制效果提供值得参考的价值。 关键词:企业;资金管理;成本控制;措施 引言 标。不仅如此,资金管理的有效化还可以以企业的现实情况作 为基础,对资金安排进行进一步规范,促使企业的偿付能力不 基于全新的时代背景,营销、劳动力以及资本是企业实现自 断增强。 身可持续发展目标所面临的三项典型问题。在此之中,资本是企 其次,资金管理与成本控制对于企业资金使用效益的充分 业发展急需的关键要素之一,能够为企业提供发展资本的有效手 发挥也是十分有利的。通常来说,一个健康的企业,其资金数 段即为筹融资。而在筹融资的过程之中,资金管理和成本控制是 额应当始终保持在相对合理的水平。倘若企业内部储存了过量 必须考虑的问题,主要原因在于做好这项工作可以帮助企业以最 的资金,将会使得项目成本增加,进而出现浪费资源的情况。而 低的代价获取到额度和期限均适当的资金,促使企业实现自身资 如果企业之中的资金供应过少,还会对企业的偿付能力产生消极 金瓶颈问题的有效解决。为此,优化企业资金管理和成本控制水 影响。所以,需要科学规划企业资金的使用,并切实提升资金管 平至关重要。 理力度,实现整体资本结构的改善。依托于内部资本流动和配置 的优化,能够促使企业财务面临的风险和投入的成本规模不断减 一、企业强化资金管理与成本控制的重要意义 少,帮助企业实现资金使用效率的强化。 企业不断提升自身的资金管理与成本控制水平具备多重意 二、企业资金管理与成本控制的具体措施 义,具体体现在以下两个方面: 首先,这对于企业实现自身成本的有效控制是十分有利的。 (一)建立适宜的成本控制目标 企业开展生产经营活动的根本目的即为获取更大规模的经济效 在成本控制的过程中,实现成本控制职能和管理目标的明确 益,而在实现这一目的的过程中,提升资金管理力度能够促使企 界定至关重要。为了达成这一目的,企业中的成本控制部门应当 业逐渐实现自身的发展目标。立足于根本的角度,企业的各个项 不断提升自身的成本控制力度,并促进成本控制工作效率的提 目是其生产经营活动的关键环节,与此同时,也是企业资本流 升 [2] 。在此期间,应当做到合理且科学的成本控制理念的树立, 动的关键所在,高质量的资金管理工作可以有效管理企业的大 使得成本控制部门中的每一个工作成员均能够对自身的成本控制 多数项目 [1] 。正因如此,应当做到分析各个阶段所有资金和流动 责任进行明确,进而在每一个工作环节中发挥自身效能,做出正 资金的常态化和定期化,而实现对资金使用有效控制的目标可 确的成本控制措施。与此同时,在日常工作过程中,还需要着重 以为企业财务始终处于流动性提供保障,并落实收支平衡的目 激发企业内部所有工作成员的积极性,促使这一群体共同加入成 94 ACCOUNTING LEARNING 本控制与控制成果评估分析的工作之中。一旦在成本控制期间发 于筹集、投放和运营资金的角度,对资金管理中的每一个环节 现企业成本控制程序中存在不正常、不合理的内容,就需要进行

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