工程项目建设个人2019工作总结范文.docVIP

-------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 工程项目建设个人2019工作总结范文 【编写寄语】下边是为大家采集的对于工作总结的文章，希望 大家参阅后能有所收获！！ 一、2019年将过去了，在企业上司领导的率领下，成立工程项 目工作重点，较好地达成了企业交托的各项工作任务。 1、仔细学习上司下发文件，辅助成立健全企业工程质量、进度、 造价等各项制度。 2、在本企业现有的制度前提下，联合自己的工作经验和本企业 的实质状况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格 并指导实行。 3、整改、整理、采集与工程造价部门有关的内业文件、资料建 档工作。 4、拟订企业的管理目标，针对原工程造价遗保存在的实质状况 和困难逐渐解决，设计现有部门与部门之间的交流管理方案并指 导实行。 5、接任本企业的工作此后，对现有人员进行初步伐整，有了一 定的改良。 6、面对各部门的工作状况不一样，和企业原有存在不够完美的因 素，加以协调交流。联合本企业的详细状况，本着轻重缓急的原 则展开工作，获得显然的收效。 7、加快办理一期土建及水电工程的结算扫尾工作，和对原有的 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 签证单联合现场仔细仔细的核实。 8、增强形象进度款的把关和控制，制定《现场签证管理方法》 的有关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用， 发现问题做到实时向总裁报告。 9、对原有的工程合同、工作联系函、工程许诺书、现场签证单、 设计更改通知单增补结算，进行从头核实把关，增强了造价部门 在工作中真实起到了监察和审查的职能作用，的确减少企业的经 济损失。 10、联合企业现状建议新项目的招招标，的有效管理方案及流 程管理，并在持续做进一步的改良和完美工作，降低工程造价节 约成本给企业带来效益。 11、编制本企业财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙两方已达成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月尾6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、隶属工程项目做扫尾工作，主要要素是受施工单位报审查收影响。 13、工程部的签证单经常出现一些不负责任的现象。若有些工程的工艺过程需要记录的数目、规格、工作内容均不详就要求造价室确立单价。现场设计更改或现场增减更改项目，现场施工没有实时确认，事后补签证单并要求造价工程师一同确认，不按施工管理流程。我实时的配合工程部、工程监理实时赐予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包之外的分包工程项目，抓紧于年前赐予 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 办理工程量的核实签证工作或初步结算和查竣工作。因为因人员 的特别改动，免得影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真 实性遇到影响。同时可以更好的掌握、控制年末的进度款支付的 正确性。 二、存在不足 1、一年来的工作固然获得了必定的成绩，但也存在一些不足， 主假如思想解放程度不够，组织、交流能力有短缺，和其余同事 之间还有必定距离。二是波及工作多样复杂，需要时间上的互相 学习、交流。三是工作中不够老道加上性情燥，简单犯上主观意 识形态的错误。要在不停的努力、学习过程中改变工作方法，不 断创新完美。在此后工作中仔细总结经验，战胜不足，努力把工 作做的更好。 2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各样要素问题，造成人员 管理不善不合理的分配工作，致使影响各部门的平时的各样工 作。 三、明年工作计划 1、仔细学习，努力提升自己素质及工作能力，尽责、尽责、尽 快地达成各项工作。 2、做好本企业的工作，对各项决议和出现的问题。实时提出合 理化建讲和解决方法供企业参照，并努力配合各部门达成企业下 达的任务。 3、工程招招标报价程序不可以知足企业的管理要求存在严重不足， -------------------------------------------------------------------精选合同介绍--------------------------------------