奖惩管理制度.docVIP

奖惩管理制度 一、奖励 1、公司奖励分为书面表扬、嘉奖、记功、晋升四种精神奖励及附加相应的物质奖励。 2、凡属以下行为或达到标准要求者，可获书面表扬加20元现金奖励。 月底考核位于本部门（本部门指公司一级部门、工厂下属一级部门）前2%名者； 在工作现场表现突出，事迹足为他人学习者； 在日常文体活动、卫生评比、培训考试中位于前三名者； 积极向公司提出合理化建议，被公司管理会议认可者； 拾金不昧、帮助同事及做其它好人好事者； 制止他人干坏事者； 带头参加公司义务劳动者； 符合公司公布的其它管理制度相关的奖励条款者。 3、凡属于以下行为或达到标准者，可获得嘉奖加50元现金奖励。 一年内无缺勤、无请假、无处罚记录且服务年限达到三年以上者； 月度考核分数连续3个月位于本部门第1名者； 被公司认可的合理化建议实施后带来较好效果者； 参与社会活动，为公司赢得良好声誉者； 及时制止他人错误避免公司财产或他人工作蒙受重大损失者； 积极改进生产工艺或工作流程对提高工作效率、工作质量、产品合格率方面有明显效果者； 开发新产品、开拓新市场有明显效果者； 培训下属使下属成为本公司品学兼优、技能全面的优秀人才者； 符合公司公布的其它人事制度相关的奖励条款者。 4、凡属于以下行为或达到标准者，可获得记功加500元以上现金奖励。 开发新产品、开拓新市场、改进工艺流程获得重大突破者； 节约原材料和其它资源，使物料消