移动医疗_图文.pptVIP

;移动医疗;一、背景;4.医生工作负荷量大，劳动收入低，医患信任等问题。 5.医院运营管理负担重，“三长一短”（挂号、看病、取药等候时间长，医生问诊时间短）问题。 6.医保基金运营压力大，急需院前和院后的健康管理服务。;7.以互联网和移动互联网为基础的信息化技术发展迅速。可以说，现在移动医疗的兴起是伴随着互联网技术的革新而来的。 8.卫计委2015年1月28日公布《进一步改善医疗服务行动计划》，提出利用3年时间实现便捷就医、智慧就医，将推进预约诊疗服务，发挥信息技术优势，改善患者就医体验。 ;二、概念;2.特点： （1）便捷性。随时随地利用医疗信息和开展医疗服务。 （2）快速性。利用现代通信技术实现快速沟通。 （3）推广性。利用互联网平台实现全人群覆盖。;3.移动医疗组成;三、应用和服务; 4.卫生调查和监控。通过移动设备和信息系统进行数据的收集，提高了疾病的实时和前瞻性监控能力。 5.提高治疗依从性。移动医疗通过网络给患者发送提醒信息。;6.患者信息记录及访问：移动医疗可以通过信息存储系统进行患者的病历记录和访问。 7.为临床决策提供支持。通过建立一个患者数据和医疗信息交互的移动医疗平台，为卫生提供者做出临床诊断提供参考。 ;四、优势;五、存在的问题;4.如何调动医生和医院的积极性。从我国实际情况看，目前医生和医院对移动互联网的刚性需求不强。 5.体制约束，优质资源稀缺。医生多点执业问题仍是阻碍之一。 6.商业模式未成熟，付费主体未确立。医生、医院、患者、药企和保险公司有可能是未来的付费主体。 ;六、展望; 移动医疗在未来的三个突破点： 1.家庭医生制度的建立，以社区为基准，为社区居民提供基本医疗卫生服务； 2.推进各级医院之间的互动，比如床位、资讯等医疗资源的互动； 3.对医疗整个服务体系的改变。在传统门诊基础上，加入远程会诊、医疗资源共享等医疗服务。;移动医疗未来两大趋势： 1.医疗服务碎片化：包括第三方检验、连锁专科医院、医生诊所、体检公司、社区诊所、手术中心等。 2.新医疗服务供应：线上诊断公司、基因检测公司、可穿戴设备公司、跨国医疗中介、健康O2O上门服务、医生集团等。; 卫生改革和医疗市场化的呼唤，使得移动医疗发展的每个方向都有不少探索者，就看谁能够在台风过后继续翱翔天空。;Thank You!;教学资料整理;移动医疗;一、背景;4.医生工作负荷量大，劳动收入低，医患信任等问题。 5.医院运营管理负担重，“三长一短”（挂号、看病、取药等候时间长，医生问诊时间短）问题。 6.医保基金运营压力大，急需院前和院后的健康管理服务。;7.以互联网和移动互联网为基础的信息化技术发展迅速。可以说，现在移动医疗的兴起是伴随着互联网技术的革新而来的。 8.卫计委2015年1月28日公布《进一步改善医疗服务行动计划》，提出利用3年时间实现便捷就医、智慧就医，将推进预约诊疗服务，发挥信息技术优势，改善患者就医体验。 ;二、概念;2.特点： （1）便捷性。随时随地利用医疗信息和开展医疗服务。 （2）快速性。利用现代通信技术实现快速沟通。 （3）推广性。利用互联网平台实现全人群覆盖。;3.移动医疗组成;三、应用和服务; 4.卫生调查和监控。通过移动设备和信息系统进行数据的收集，提高了疾病的实时和前瞻性监控能力。 5.提高治疗依从性。移动医疗通过网络给患者发送提醒信息。;6.患者信息记录及访问：移动医疗可以通过信息存储系统进行患者的病历记录和访问。 7.为临床决策提供支持。通过建立一个患者数据和医疗信息交互的移动医疗平台，为卫生提供者做出临床诊断提供参考。 ;四、优势;五、存在的问题;4.如何调动医生和医院的积极性。从我国实际情况看，目前医生和医院对移动互联网的刚性需求不强。 5.体制约束，优质资源稀缺。医生多点执业问题仍是阻碍之一。 6.商业模式未成熟，付费主体未确立。医生、医院、患者、药企和保险公司有可能是未来的付费主体。 ;六、展望; 移动医疗在未来的三个突破点： 1.家庭医生制度的建立，以社区为基准，为社区居民提供基本医疗卫生服务； 2.推进各级医院之间的互动，比如床位、资讯等医疗资源的互动； 3.对医疗整个服务体系的改变。在传统门诊基础上，加入远程会诊、医疗资源共享等医疗服务。;移动医疗未来两大趋势： 1.医疗服务碎片化：包括第三方检验、连锁专科医院、医生诊所、体检公司、社区诊所、手术中心等。 2.新医疗服务供应：线上诊断公司、基因检测公司、可穿戴设备公司、跨国医疗中介、健康O2O上门服务、医生集团等。; 卫生改革和医疗市场化的呼唤，使得移动医疗发展的每个方向都有不少探索者，就看谁能够在台风过后继续翱翔天空。;Thank