医院培训、考核与发展管理.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.02千字
  • 约 3页
  • 2023-08-28 发布于广东
  • 举报
医院培训、考核与发展管理 未来唯一持久的竞争优势就是具有比您的竞争对手学得更快的能力。我们致力于将本院建设成一个现代化的学习型组织,提高包括您在内的所有员工的素质和工作技能,我们会对所有员工进行培训教育,以适应现代市场竞争的需要。 (一)培训与发展 1、医院管理层以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在医院,员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到医院适时提供的大量训练和发展机会。 2、在医院除获得正规培训以外,员工还将自觉或不自觉地得到其他收获: 员工将学到怎样善用时间; 员工将学会善待患者; 员工将学到如何发挥团队精神; 员工将学会如何管理、激励、培训其他人; 员工将学到更为有用的专业技术知识; 员工的经验将是员工迈向更高职位的起点; 员工在医院的经历将有助于员工从事其他相关工作;… 3、培训为医院完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。 培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。 4、培训的举办由人力资源部及相关部门共同运作。 5、您有义务参加医院安排的各种培训活动,并达到培训要求的效果;在培训结束后,您有义务把所学知识和技能运用到日常工作中。同时,您也有权利享受医院为受训员工提供的各项待遇。 (二)内部调动 1、医院有权根据员工的能力、工作表现和医院的实际需要,将员工调至医院内任何部门工作,亦有权按业务需要指派员工前往全国各地

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档