战略管理的四种分析方法.docx

— 、 I F E 矩 阵 内部因素评价矩阵〔Internal Factor Evaluation Matrix，IFE 矩阵〕，是一种对内部因素进展分析的工具，其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业将来进展的关键因素，依据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反响程度对各关键因素进展评分，最终算出企业的总加权分数。通过 IFE，企业就可以把自己所面临的优势与劣势汇总，来刻划出企业的全部引力。 IFE 矩阵建立的步骤 IFE 矩阵可以按如下五个步骤来建立： 列出在内局部析过程中确定的关键因素。承受 10~20 个内部因素，包括优势和弱点两方面的。首先列出优势，然后列出弱点