施工单位如何应对结算审计.pdfVIP

施工企业如何应对结算审价 随着建筑市场逐步规范，各级政府以及建设项目造价管理部门出台了要求建设项 目竣工结算要进行审价的规定，审价，是指建设工程审价机构接受委托,对建设工 程造价进行审查的造价咨询活动.审价机构以建设工程承发包合同所明确的计价方 法及所套用的由工程所属行业部委或所在地省级建委颁布的预算定额、综合预算定 额、费用定额或合同双方约定的其它规定作为审查依据,并对下列内容进行审查：工 程量、定额应用、费用应用、材料量价计取、设计变更手续的齐全性、增减内容签 证与实际情况是否相符。 做为施工单位的预算编制人员，当然就成了施工企业应对结算审价的主要力量. 结合自己从事预算编制工作的实际经验和对外包队伍所报结算的审核情况并结合审 价时的审查内容.谈谈施工企业在应对结算审价应注意的问题 首先，预算人员要准备充分。 充分的意思一是齐全；二是熟悉。结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等 都要备齐，忌讳对帐时丢东落西,既耽误时间又容易让对方产生反感;对准备好的资料 要了如直掌，通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏，但多人合 作的结算由你一个人出面去对，或经过很长时间才核对时，就要花大时间熟悉以往 资料，不要仓促迎战.对自己的结算资料熟悉，就可以向对方清晰流畅地表达自己的 编制思路，很容易让对方跟着你的思路跑，这样可以掌握主动。对新手来说更为重 要,可以增强自信心,缓解紧张情绪。事前要掌握好结算中的薄弱点,所谓的薄弱点就 是那些容易产生争议并且对自己不利的问题,要着重注意.知道了哪些是薄弱点，并做 好相应的“补强”措施,还要预计一下，可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样， 制定相应的结算策略.与对方接触时，要注意守时、着装、谈吐等基本礼仪，既是代 表单位的形象，又是为了给对方一个好印象，容易开展工作。不要轻易表态,尽量留 有回旋余地，人不经过仔细思考，仓促间很容易作出错误决定.核对其实不是个单纯 的技术问题，要学的也不在建筑学的课程里。 第二,预算人员在编制结算时要注意下面几个问题 1、高度重视资料的一致性。报竣工结算资料要齐全，条理清楚.结算书编制要 让人一看就可以与所有的竣工资料比如竣工图及各种变更对应起来.一般编制的时 候，按施工图（有的地方可用竣工图)整体编制一个结算书，然后把相关变更及索赔 事项，按顺序单独编另一个“变更结算书” 。这样你所有的结算数据就与依据对应上 了.这一条很重要，因为你的结算书是要拿去让人审的。如果你编制的东西糊里糊涂 说不清楚，那审价人员就只好自己好好算一遍。那对你肯定不利，他给你实打实地 算还则罢了。你让审价人员受越多的累，肯定越对你不利。这样的对应编制对自己 也有好处。不但整洁，而且你可以详细对位分析所有的结算依据。具体依据有哪些 问题，将来审价会怎样要求你,心里就都有了数。 针对我们铁路施工项目的特点，现在施工图出的一般较晚,在做工程量进蓝图工 作时，预算人员要积极参与，和技术人员一起认真复核施工图数量是否正确，有没 有漏项或是数量不正确，而且不能只是复核工程量总表中的数量，要注意工程数量 总表和根据施工图计算出的量是否一致. 2、对变更索赔资料要认真查阅,重点分析变更理由和变更结论的支持性，对变 更理由不充分要提前修改.另外要重视变更理由的文字描述,力求表达准确无误。 3、在报结算前，一定要与自己的项目领导充分沟通。要知道项目经理的心理价 位，要跟他讲明结算有什么问题，哪些比较保险，哪些可能有问题,应该如何补充资 料或是依据，又应该如何争取。应该怎样去公关或者需要怎样做,他会向你交底的。 结算是一项综合性的活计，需要的知识面广。不论施工中存在什么样的问题，做造 价的都得一对一地找到应对之策，所以要做好打硬仗的心理准备.还有一点要说明的 是结算报告里，是不含计算书的包括钢筋计算单。这个可不能一齐交出去.4、编制 结算书做到认真细致不漏项。结算资料报甲方后，甲方就会安排审价。有可能自己 审，也可能季托审价公司审。对于施工单位来说,差别不大。审价公司从甲方手里拿 到结算资料后，首先会给资料做一个基本判断。如果资料基本齐整，就直接进入下 一步。如果资料不齐，审价单位会要求补充。当然这样的补充是不会对施工单位有 利的。但这些资料是结算必须有的资料,施工单位无论如何都得配合，否则结算没法 做。审价如果做得细，就会按结算资料自己重新编制结算。但这种情况少，大家基 本都是按结算书来审。这意味着结算书中的漏项几乎不会被补充。 第三、对核对过程中形成的审价会谈纪要、中间定案单签认时