企业年度目标分解.docxVIP

部门任职者姓名 部门 任职者姓名 职位名称 直接主管 目标期限 自 年 月 日起 至 年 月 日止 业 年 度 目 标 承 诺 书 目 目 标 目标 细分 实施时度（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 备注 序号 目标项目 完成标准 重要程度（%） 工作计划 1 2 3 任职者签字： 年 月 日 直接主管签字： 年 月 日 2、 企业目标卡 年 月 日 3、 企业目标卡 执行部门： 目标项目 目标项目 重要程度 衡量标准 1、 2、 工作 3、 计划 4、 5、 月份 本月累计 完成标准 所需条件1 2 3 4 5 预期时度 6 （数量、金 7 额或%） 8 9 10 11 12 年度累计4、 目标追踪单 编号： 追踪执行人： 填表日期： 目标职位名称 目标职位名称 目标信息 目标执行人 所属部门 部门主管 追踪对 象 指标目标值 指标实际值 指标值差 值差原因 执行建议 目标执行人意见主管意见 目标执行人意见 主管意见 执行人签字： 主管签字： 目标类别 目标类别 指标内容 单位 指标（值） 完成年限 行政计划工作完成率 % --------% 以 本年度 计划目标 上 行政工作计划执行率 % 本年度 会议安排的及时率 本年度 会议室设备的完好率 本年度 车辆完好率 本年度 业务目标 固定资产完好率 本年度 固定资产使用率 本年度 办公用品购买及时率