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第 第 PAGE 1 页 项目经理评先进的申报材料(1) 一是细心组织和管理成效显著。该技改项目自××年开头筹建并完成一系列招投标工作，到××年xx月xx日建成，从停产改造到建成投产历经近一年时间，取得非常明显的成果。一期工程首批槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用天，在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下，制造了全国同业最快速度。二期台大型预焙电解槽在××年月日也已全部安装完成，标志着xx已经形成年产xx万吨的电解铝生产力量。整个项目改造时间比原打算提前了近个月，实现了边生产边改造当年出效益的目标，为xx渡过难关制造了有利条件。  二是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近万元，采纳大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术，含氟等有害气体净化效率可到达。与技改前自焙电解槽相比，吨电解铝电耗可降低度左右，项目环保节能效果非常明显。  三是有效地掌握了投资。工程实行了科学的招投标方法，因招投标节约开支万元，项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价，旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增，但是，经过合理支配和工程优化，项目固定投资可以掌握在xx亿元以内(包括焙烧启动费用、年产万吨新增子项基本完成)。  四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力，一期工程已经投产的台大型电解槽已全部转入正