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公司各部门:
为进一步提升各部门治理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及打算制度进展了再强调和要求。
各部门应对当月工作准时进展总结检查,并对下月工作进展规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作打算内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及打算于每月 28 日准时上交行政部〔word 电子版和 word 打印版各一份〕,由行政部准时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作打算进展通报,并对上月的工作完成状况进展检查并通报,对未完成的工作任务分析缘由,提出最终完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工
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