供电所副所长竞聘演讲材料精选多篇.docVIP

第 第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 8 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 假设侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 供电所副所长竞聘演讲材料精选多篇 大家好。 我叫xxx，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的时机，今天我竞争的岗位是供电所副所长。 近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广阔职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开场了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人;十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。 我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。 如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建立，创造一个品牌。 把握一个定位，即。定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。 协调三种关系，即。协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部开展环境;协调好与群众之间的关系，优化根底工作开展环境;协调好与职工之间的关系，优化内部合作开展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。 抓好三项建立，即。抓好员工队伍建立，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质效劳上创开展的员工队伍。抓好平安根底建立，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建立，做到经营有制度、工作有监视、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。 创造一个品牌，即。创造优质效劳品牌，积极培育效劳文化，提升效劳品位，创造效劳特色，塑造电力企业良好形象。 如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。 天生我才必有用，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的开展添柴加碳、添砖加瓦，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。 不断进步是每个人的追求，首先，感谢所里能够提供这次时机，我将好好把握，通过这次竞聘来实现我的职业理想。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的时机。 我88年进电力安装公司从事上下压、内外线工作，95mdash;97年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作;97mdash;02年在大郭供电所担任平安员岗位;02年4月至今在沃城供电所工作，工作期间屡次被评为先进工作者。下面，我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报： 一、平安是第一要务，平安责任重于泰山 平安生产是电力企业永恒的主体，是促进经济开展的重要组成局部，我在平安生产中的作法是： 1、认真加强了全所职工及农电工的平安生产根底管理，落实平安责任制;把各项平安指标分解到人和班组，且每周进展一次平安活动，每月进展一次平安宣传教育，及时传达上级有关文件、事故快报、通报及平安简报等;每季进展一次《安规》培训考试;每年进展一次多层次的事故预想，并且坚持开展反习惯性违章活动，坚持教育、培训、实践相结合，从而提高了农电工和所内员工的平安意识和自我防护能力，确保了人身的平安。 2、线路及设备。经常组织人员深入台区定期不定期地进展巡回检查工作。同时，认