项目质量管理计划.pdfVIP

中国水电建设集团房地产（）公司 建设工程质量管理计划 1. 编制说明 为加强加强在建项目的质量管理，提高工程质量，规范明确项目质量管理行为，提 升项目质量管理效率,特编制此计划。 2. 质量管理目标 2.1 竣工交验一次合格率 100%; 2。2 分部、分项合格率 100％; 2.3 业主满意率 90%. 3 。 质量管理方针 该计划坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的工作 方法，不断改进过程控制。本质量控制和管理计划将覆盖整个建设过程。 4. 适用范围 适用于公司所有在建及新建项目. 5. 工程质量管理保证措施 公司成立质量管理小组，制订和通过现场各种质量检查制度，组织现场质量检查， 召开现场质量会议和质量专题会议，对现场的质量问题做出有效的处理意见.质量管理严 格遵守国家相关质量规范、标准.采用正确的施工技术和方法以确保施工质量，定期检查 施工质量以排除质量隐患； 建立周质量例会制度，会议的主要内容是回顾上周现场发生的质量问题和整改情 况，制订下周的工作安排，对现场经常发生的问题,要找出原因并制订解决方案； 现