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第一页，共三十七页，2022年，8月28日 人力资源管理Human Resource Management 授课老师——张 妍 第二页，共三十七页，2022年，8月28日 课程简介 人力资源管理是一门迅速发展的学科，它是一门系统地研究组织内人力资源获取、选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学。 本课程试图从经济学、管理学和心理学等学科角度出发，帮助同学们了解人力资源管理对于组织的重要性以及它对企业获得和维持竞争优势的潜在的贡献。 本课程将讲授人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系关系等六大模块的内容，结合实际案例和小组活动，提高同学们解决实际问题的能力。 第三页，共三十七页，2022年，8月28日 使用教材： 《企业人力资源管理师（四级）》 此书专门针对人力资源职业资格证书考试用书 大专毕业三年后可考取助理级人力资源管理师 第四页，共三十七页，2022年，8月28日 本课程教学目标和学习方法建议 教学目标: 价值观层次 理论知识层次 技能层次 教学方法 共同奉献 共同分享 共同进步 第五页，共三十七页，2022年，8月28日 学习建议 听课 课前认真阅读资料和案例 多结合实际思考 交流 积极参与课堂讨论 将各部分内容有机结合，避免割裂，明确人力资源管理与企业全面经营管理之间，人力资源管理内各内容之间的内在联系。 第六页，共三十七页，2022年，8月28日 授课形式和考核要求 授课形式以讲授理论、分析案例和小组活动为主。 考核形式：考查 总评成绩＝平时成绩×50%+考试成绩×50% 平时成绩由平时课堂提问（20%），作业（30%）和平时测验（50%）综合评定。 课堂纪律要求 迟到旷课给予减分 课堂回答问题加分 希望同学们要求积极参与教学、保证出勤，并认真完成作业。 第七页，共三十七页，2022年，8月28日 所谓企业管理，最终就是人事管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。 ——彼得.德鲁克 视频连接——现实的《摩登时代》 思考：人力资源管理=企业管理？ 提问： 1、影片里令你印象最深刻的是哪个镜头？ 2、影片里这间工厂对员工是怎么管理的？最后导致了怎样的结果？ 3、你认同这种管理方法？你认为应该如何对员工进行管理？ 第八页，共三十七页，2022年，8月28日 企业、人、制度 “企”子为上下结构, 上面是“人”, 下面是“止” 。 “止” 者, 禁止也。 老祖先造字的时候已经明确告诉我们: 企业离不开人和制度, 但人比制度更重要, 企业必须以人为上 (本) 。 第九页，共三十七页，2022年，8月28日 （1）资源及分类 经济学把可以投入到生产中创造财富的一切要素统称为“资源”。当代经济学家将资源分为以下几类：自然资源；资本资源（资金、机器、厂房、设备、产品）；信息资源；人力资源. （2）人力资源； 人力资源（Human Resource）是指在一定范围内能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两个方面. 第十页，共三十七页，2022年，8月28日 人力资源管理概述 资源是有限的 创意是无限的 第十一页，共三十七页，2022年，8月28日 人力资源的重要性 原始社会 农耕社会 产业社会 后期产业社会 人类社会发展阶段 主要资源 森林、河川等自然资源 土地资源 人力资源 资本、技术等资源 资源是有限的 创意是无限的 人力资源管理概述 第十二页，共三十七页，2022年，8月28日 人力 = 人 + 工作能力 第十三页，共三十七页，2022年，8月28日 人力资源 = 人 + 发挥工作能力 知识就是力量 第十四页，共三十七页，2022年，8月28日 导 言 人力资源规划 ——企业人力资源管理活动的起点和依据 人力资源 规划 招聘与 配置 培训与 开发 绩效管理 薪酬 管理 劳动 关系 管理 人力资源 管理 第十五页，共三十七页，2022年，8月28日 广义：企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划，即具体的实施计划的统一。 狭义：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，指定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源