新产品样品打样流程.docxVIP

v1.0可编写可改正 流程 打样需求(内部 提出和客户提 评估 Y 制作打样单 NG 制作评估 Y 打样准备 样品制作 NG 样品查验 OK 样品交托 和送样、留样 1Writtenby 编写:  部门 需求单位 业务 业务 工程部 工程部 样板组 品保 业务 Authorizedby 同意:  所用记录 内部需求用样品制 作单,客户用客户的 方式;有关附件 样品制作通知单 样品制作通知单 样品图纸(1:1型版) ﹑打样进度表 BOM﹑产品规格书表 ﹑生产作业指导书 ﹑打样进度表 BOM 样品查验报告 成本剖析表 样品清单  事项说明 客户提出用电话﹑E-mail﹑传真或客户自己的格式 如是新客户和新产品时,打样由工程部样板组进行，其余状况则不进行. 工程部上应注明不一样打样阶段时的样品性质和数目(原样﹑初样﹑确认样和大货 样) 工程部确认打样过程中的各项需求(物料﹑设施)和加工难度;如与业务关于打样有分歧,最后由副总判决. 工程部在达成打样准备后需将打样进度答复业务,业务依此跟进打样进度 质量部须依据客户要求拟订IQC、IPQC和OQC的查验依照,必需时请工程辅助 依据《样品制作通知单》制作,将有关资料状况填入《制样书》中，异样状况须实时通知业务人员。项目工程师在订单 正式生产前参仍旧板组的手工BOM制作正 式BOM和SOP. 样品测试合格后业务将样品送交客户时按客户要求附