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岗位评估因素表(仅供参考) PAGE PAGE 9 岗 位 评 估 因 素 表 （道生智精选文章）  1 2 3 4 5 6 因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。 注：一般人员指的是无下级的员工；一般管理人员是指有下级的基层管理人员；中层管理人员指的是职能部门或业务部门中的负责人（正/副职）；高层管理人员指的是公司总助及以上人员。 不领导管理任何人，只对自己负责。 领导管理一般人员。 领导管理一般管理人员。 领导管理岗位中有中层管理人员。 领导管理岗位中有部门第一负责人。 领导管理岗位中有高层管理人员。 0 5 10 15 20 30 1.3内部协调责任 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次，人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。 不需要与任何人进行协调，若有，也是偶尔的、本部门的一般职工。 仅与本部门职工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。 与本部门和其他部门职工有密切的工作联系，协调不力会影响双方的工作。 几乎与本公司所有一般职工有密切工作联系，或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的影响。 与各部门的经理及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持