保畅通工作方案.docVIP

保府桥煤焦管理站 保畅通工作方案 根据保德县委、政府有关会议精神，为确保韩府公路运煤通道安全畅通，紧紧围绕“保畅通、促和谐”工作思路，坚持“上下联动、齐抓共管”的原则，充分发挥各科室、应急分队、班组的职能作用，最大限度地预防和减少车辆拥堵现象的发生，为我站营造“便捷高效、平安畅通”的交通运输环境，特制定保府桥煤焦管理站“保畅通”工作方案。 一、加强组织领导 为切实加强我站“保畅通”工作的组织领导，经党政联席会议研究决定，成立保府桥煤焦管理站“保畅通”工作领导组。 组 长：苏补青 副组长：吴培刚 张培斌 成 员：白占勇 杨永红 刘文渊 白瑞峰 领导组下设办公室，办公室设在站长值班室，主任由副站长杨永红兼任。 领导组全面负责“保畅通”工作的指挥协调，全面、准确、快速处置各类突发情况，确保站区及周边路段运煤通道设施齐全、道路畅通。 二、强化值班制度，确保信息畅通 坚持24小时值班制度，值班期间通讯工具必须保持24小时畅通，值班室要对道路通行情况及时反馈，以便领导组能够快速反应，及时处置。 三、加强票据、射频卡管理 建立票据、射频卡领用台账，逐班统计票据、射频卡使用情况，填写票据、射频卡使用报表，报站票据统计室、射频卡管理办公室和分管站长，便于领导掌握情况，保证及时领取和备存票据、射频卡。 四、确保电力保障 定期维护、保养电力保障系统，确保电力保障系统良好运行。如发生停电故障时，微管员立即开启本站发电机，保证站内计算机等设备的正常运行。 五、加强道路维护 安排专人对我站出站口排水盖板进行经常巡视，及时对该区域设施进行维护、管养。 六、落实激励机制 在各班组中开展办票效率竞赛活动，月底对业务突出的班组进行精神和物质奖励，以提高和调动工作人员的工作积极性。 七、启动应急小分队，增设办票窗口 当出现过往煤焦车辆流量过大造成拥堵时，当班负责人及时汇报值班站长，由值班站长负责启用待命的应急小分队，在指挥岗附近和引道区域内，每班安排工作人员及时指挥车辆，快速、有序通行排列，对办完相关手续的车辆及时指挥引导出站。启动应急办票窗口，增添多台微机办票，加快办票速度，确保通行能力。 八、交警协调配合 如发生车辆拥堵我站无力解决时，立即请求该路段值班交警增加警力，协调配合，积极疏导，确保畅通。 二0一二年七月二十六日