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工程部奖惩制度 工程部奖惩制度 目的 工程部奖惩制度措施，对责任心强、执行到位、文明施工管理、完成任务标准及工作方面成绩突出的给予奖励，对执行力差、管理混乱、完成质量差、违反操作规则、责任心差、不能认真执行公司及部门管理要求的进行处罚。藉此充分调动公司工程部员工执行维修的责任心和积极性，体现劳动与薪酬密切挂钩，实现企业和个人的既定价值，以完善公司的行为规范、文明标准化管理树立良好形象。 范围和组织权限 本制度适用于中林物业工程部管理的各个环节，基本条件为完成奖励期限内的工程进度及质量与成本目标，不发生重大安全及质量事故。工程部负责整体任务的划分和分配，内部的管理和运作，并对员工执行状况进行监督管理。 执行依据 1、公司各项管理规章制度 2、岗位责任书 3、工程部各项管理标准及检验规范 4、工程部主管职责及维修员岗位职责 架、打架者。 罚款100元/次，情节严重给予劝退 11、对外泄公司机密及工程维修等相关信息者 罚款50/次，情节严重者移交公安机关处理并给予辞退。 12、上班时间不按规定着装着 罚款30元/次 13、上班时间禁止流动吸烟，如不按照规定位置吸烟者 罚款10元/次 14、维修员临时（突发事）需要请假，需告知主管，待主管安排替岗人员到岗后方可离开工作岗位，如私自离开岗位 罚款50