人力资源经理行为锚定等级评价法.pdfVIP

人力资源经理行为锚定等级评 价法 人力资源经理行为锚定等级评价法 关键事件指标 等级 关键事件 对于每件事抉择总是 1 很犹豫，总是亲力亲 为，不会用人 一般抉择不犹豫， 2 重要事件很犹豫，协 调能力不是很好 比较会用人，不是每 3 件事都亲力亲为 领导能力 比较有领导他人的能 4 力以及计划，且具有 组织能力 协调能较好，且具有 5 控制能力 领导能力非常好，组 6 织能力较强，控制能 力较强 从未制定过工作期 1 限，未给以足够的重 视 有计划工作期限的意 2 识，从各方面了解如 何制定计划 开始制定计划能力， 计划能力 3 虽然达不到计划要求 总的来说还是可以的 4 有计划的进行招聘 对于招聘人员的计划 5