浅谈宁波中小企业文化建设.doc

**中小企业文化建立的思考 - PAGE 2 z. **中小企业文化建立的思考 企管042081 缪晓晓 【摘要】在知识经济时代，企业文化的建立受到越来越多人的关注。本文论述了企业文化的内涵和在企业开展中的作用，指出**中小企业在文化建立中存在的问题，然后提出**中小企业建立企业文化的策略，提高管理者的素质、建立个性化的企业文化、强调以人为本等。 【关键词】**中小企业；企业文化；开展对策 **中小企业是**企业经济主体，**省中小企业局2007年3月发布?2006**省中小企业开展报告?，该报告显示，**省规模以上中小企业数量最多的是**地区，共有8767家企业，占全省中小企业的五分之一强。从2003年至2005年，**中小企业数量年均增长率为37.3%，为全省第一，远高于**省25.7%年平均增长率。 21世纪，随着知识经济和经济全球化的开展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和开展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。纵观成功企业的开展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与开展息息相关。 目前，**许多中小企业已经开场重视企业文化建立的重要性，如何建立好企业文化成了他们最关心的问题之一。但是**中小企业在企业文化建立中仍然存在着许多问题。如何认清企业文化的实质，改良企业文化建立中存在的问题，是每个**中小企业所面临的重大课题。 一、企业文化建立的重要性 〔一〕企业文化的特性 企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。 企业文化作为一种文化，它具有以下几个特点： 1、独特性。企业文化产生于不同企业，每个企业有他独特的文化气氛，企业精神，经营理念，有自己企业里形成的价值观，因此他所形成的企业文化也是各不一样的，有其特点。 2、难交易性。企业文化是为该企业内部成员所认同的并用来教育新成员的一套价值体系〔包括共同意识、价值观念、职业道德、行为标准和准则等〕。 甲企业优秀的企业文化，是能被甲企业成员认同的一套价值体系，能极大的促进甲企业的开展，但他出自甲企业，不一定能被乙企业成员认同，也不一定能适合乙企业，对乙企业未必能起到促进作用。 3、难模仿性。现代企业的核心竞争力，技术创新可以模仿，但企业文化不能模仿。企业文化有其独特性，是一套非常复杂的价值体系。因此，企业文化成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续开展的根本驱动力。 任何企业都是有文化的，没有没有文化的组织，只有不同文化的组织。 〔二〕企业文化建立的具体作用 企业文化的作用在于形成能够促进企业持续成长的良好价值观。**中小企业相对来说已经属于兴旺，企业文化在中发挥了巨大的作用。企业文化不仅从行为理念也从文化理念上推进了**中小企业的开展。现代企业已不是仅靠生产技术到达现代化标准就可以称雄业界，它靠的更是一种文化精华。 企业文化的具体作用表现在以下三个方面： 1、对增强企业活力产生巨大的精神鼓励作用。鼓励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化气氛和价值导向能够起到精神鼓励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。 2、增强员工对企业的凝聚力与向心力。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的根底是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标，在此根底上企业就能够形成强大的凝聚力。否则的话，企业凝聚力的形成只能是一种梦想。 3、对提高企业和员工素质、参与市场竞争，具有重要的推动作用。企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的开展，反之则将削弱企业的组织功能。正如?财富?杂志评论员文章所指出，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。企业文化不仅仅作为一种文化深埋在底部，等待着挖掘，而更是走向前列带动企业经济的开展，从而更为企业注入了活力，增加了企业的前进动力。 二、**中小企业文化建立过程中存在的问题 〔一〕**中小企业对企业文化建立存在的误区 1、将企业文化等同于企业外在形象设计。很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的