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企业经营战略课程设计大纲 (总 4 页) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March 企业经营战略课程设计考核大纲 实践环节名称：企业经营战略课程设计 课程编码：7360 适用专业：公司管理 学分：3 学分 先修课程：企业战略管理 参考资料： 《企业战略管理理论与案例》/杨锡怀 冷克平 主编 高等教育出 版社 2004 年 4 月第 2 版 一、 目的与任务 1. 目的 《企业经营战略》主要介绍企业经营战略分析方面的外部环境分析 方法、内部环境分析方法、企业使命与战略目标的制定；企业经营战略 选择及评价方面企业不同发展阶段的经营战略选择与经营战略组合、企 业国际化经营战略选择、企业竞争战略选择、经营战略评价的方法；经 营战略的实施与控制；等等。使学生结合企业战略管理熟悉经营战略的 基本功能，将经营战略的功能与企业实际工作相结合，实现企业经营战 略分析和经营战略选择及评价、经营战略实施与控制等活动的统一。 增加学生实践环节可行而又有效的办法就是进行企业经营战略课程 设计。 2 （1） 通过课程设计可使学生熟练掌握经营战略管理的分析评价方 法与一定条件下选择经营战略的技巧，使他们能够根据企业现状进行经 营战略管理。 （2） 通过课程设计培养学生熟练综合分析问题和解决问题的能 力。 2.任务 （1）自选企业或指定企业，开展该企业经营战略 （2）编写课程设计说明书 二、 内容、要求与进度安排 1.设计内容 (1)企业经营战略分析 ○1 企业外部环境分析：宏观环境因素，产业竞争性，竞争 对手等 ○2企业内部环境分析：企业资源，企业能力，企业核心能 力等 ○3企业产品分析 ○4 市场和销售分析 ○5 研究与开发能力分析 ⑥财务分析 ⑦企业使命与战略目标制定 (2)企业经营战略的选择与评价 3 ○1 企业经营战略选择：稳定发展战略，发展战略，防御战 略 ○2 企业国际化经营战略：一般国际竞争战略的选择，企业 进入国际市场的方式及影响因素 ○3竞争战略的选择：基本竞争战略，不同产业结构下的竞 争战略，不同市场竞争地位下的竞争战略 ○4战略评价 (3) 战略的实施 ○1 资源的规划与配置 ○2组织结构与战略的匹配 ○3领导者能力与战略的匹配 (4) 战略控制 ○1战略控制的标准 ○2 偏差原因 ○3 偏差控制的方法 (5)课程设计结束管理 ○1课程设计资料汇总 ○2 课程设计内容的编辑、打印 ○3课程设计文件的保存 2.要求 4 （1） 个人独立进行设计。 （2） 各种图表用 A4 纸打印。 （3） 编写设计说明书（课程设计说明书是课程设计工作的整理和总 结，一般包括：目录（标题及页次），设计任务书，设计内容，存在问题及改进意 见，参考资料编目等），应含设计的主要内容。 3. 进度安排及方式 （1）收集资料